Fig. 1 PET bottles are a huge problem in the natural environment. Photo: Colourbox Fig. 2 Images showing the effect of PET nanoparticles (PET NPs) at 24 hours (A) and 72 hours (B) on early stages of zebrafish embryo development. Photo: Bashirova et al. Scientific Reports 13: 1891 (2023) ...
未来30年全球癌症负担大约25.2万亿美元，中美将成为负担最大的国家。 根据对204个国家29种癌症的分析，2020年至2050年间，癌症对全球经济的总成本将达到25.2万亿美元。其中五种类型的癌症将占该成本的大约一半。 上个月发表在JAMA Oncology上的研究发现，气管癌，支气管癌和肺癌将是最昂贵的，其次是结肠癌和直肠癌，乳腺癌，肝癌和白血病。在未来30年内，这5类癌症的总成本约为12万亿美元。 “看到癌症的经济成本，行业外的人可能会很惊讶”瑞士日内瓦世界卫生组织癌症控制技术负责人André Ilbawi说。他说，研究表明，“癌症的巨大经济成本是不可否认的”。 癌症将给全球带来的巨大经济负担 研究人员此前曾估计过癌症的全球成本，癌症也是全球死亡的主要原因，但这些研究主要关注选定的癌症数量。为了更全面地了解情况，德国海德堡全球健康研究所的健康经济学家陈思淼（Simiao Chen）和她的同事收集了来自世界各地的经济和健康数据。然后，他们模拟了癌症的未来成本，分解了国家和癌症类型的数据。除了治疗的直接费用外，诊断还迫使人们离开工作并将积蓄用于治疗，从而影响经济。 该分析估计，如果不对研究和预防进行进一步投资，癌症将在未来30年内使全球经济累计损失25.2万亿美元的医疗保健费用，劳动力损失和储蓄。这相当于30年来对全球国内生产总值征收的年度税，超过了世界最大经济体中国出口的所有商品和服务的价值。 尽管四分之三的癌症死亡发生在低收入和中等收入国家，但分析发现，全球癌症成本的一半以上将发生在高收入国家，其中中国和美国承担的负担最大。这部分是由于他们的人口众多，但也由于美国的医疗保健费用高昂。 该研究还发现，某些癌症的成本在世界各地有所不同。乳腺癌和宫颈癌将对撒哈拉以南非洲产生最大的经济影响，而富裕国家因肺癌等主要影响老龄化人口的癌症而造成的费用最高。 陈说，这些信息可以帮助政策制定者了解政策中针对哪些癌症，并推动各国投资于癌症研究和预防。“解决癌症是昂贵的。但不解决癌症的代价甚至更高。 陈说，在中国这样肺癌很常见的国家，旨在遏制烟草使用的政策可能会有所作为。许多昂贵的疾病可以通过预防性护理来解决，例如针对与宫颈癌相关的人瘤病毒的疫苗接种，或定期进行癌症筛查，总部位于佐治亚州亚特兰大的美国癌症协会卫生服务研究员Robin Yabroff说。
最近互联网市场上，有一家公司非常引人关注，这就是小红书，似乎小红书从兴起到现在都非常被市场瞩目，更是成为了被众多互联网公司抄袭的对象。就是这样的小红书，最近却被各家媒体集体关注，关注的问题就是赚不到钱的小红书究竟该不该着急？ 一、小红书着急了？ 据界面新闻的报道，小红书在商业大会上首次对外发布小红书产品种草全新指标“TrueInterest种草值”。根据官方的表述，这个指标以用户的深度阅读或深度互动为基础，让种草营销可衡量、可优化。小红书COO柯南表示，“种草值TrueInterest”通过量化小红书用户的深度和主动行为，行车更科学的种草评估体系。 简而言之，小红书开始强调投放之后的交易转化，让更多品牌主为之买单。小红书CMO之恒在大会提出，“产品种草”通过口碑传播产品的价值，提高交易转化效率，同时影响用户心智，解决企业“流量停则销量停”的问题。 在是否开放外链、是否提升视频内容的优先级上，小红书有过一些摇摆。很长一段时间里，“图文种草”社区的标签甚至让小红书在广告市场上难以成为品牌的优选。2021年，有媒体报道称，广告收入占据小红书营收的80%以上。据界面新闻了解，小红书的广告业务包括整合营销服务、硬广、信息流等，这些构成小红书的主要收入。 据文汇报的报道，小红书的种草价值正在得到越来越多品牌和商家的认可。这一方面来自于用户在小红书上进行的各式各样分享，目前，平台日均笔记发布量超过300万篇。小红书COO柯南在会上公布的数据显示，60%的用户每天都会在小红书高频搜索，日均搜索查询量近3亿次，“小红书已经成为了普通人的生活搜索入口”。 2020年财报显示，小红书广告业务收入为6-8亿美元，约占总营收80%，而电商业务收入仅约占15%-20%，业务营收占比严重失衡。本着不抛弃，不放弃的原则，小红书在2021年，再度推出新“号店一体”机制，彻底打通了内容号和店铺，进一步降低了商家入驻门槛。同年，小红书宣布关闭带货笔记中的商品外链权限，切断淘宝外链，试图打造电商闭环。据电商报的报道，近两年来，小红书在电商领域动作频频，结果却始终不及预期，甚至因为过度营销破坏了整体的内容生态，一步步陷入了“种草容易、变现艰难”的困境。 其实小红书现在成为了一个看似非常奇怪的怪圈循环，一方面，小红书非常被认可，甚至于连高高在上的腾讯都已经下场向小红书学习，另一方面，小红书却始终在盈利的门口徘徊，这到底是怎么回事？ 二、赚不到钱的小红书究竟该不该着急？ 在中国互联网市场上，小红书可以说是一个非常特殊的存在，这就是内容与商业，我们站在内容的角度出发有字节跳动、腾讯等众多有名的内容平台，站在商业的角度来看阿里、京东、拼多多可以说也做的非常好，但是内容与商业的连接点却始终有一个困境，如果刻意做内容与商业的连接，就会出现内容用户快速流失的难题，这个时候小红书横空出世了，这可以说是小红书最大的特殊之处。不过，如今的小红书也在面临不赚钱的难题，赚不到钱的小红书到底该不该着急？ 首先，小红书的核心到底是什么？自从小红书出现开始，小红书就是市场最受关注的一个奇特社区，说其奇特最核心的原因就是在于小红书本身的市场发展过于特殊，作为一个内容社交平台，小红书从“种草”起家，天然让其内容和商业形成了强耦合关系，与别的内容平台对于商业讳莫如深，甚至于强行连接反而遭到反噬不同，在小红书上种草似乎和商业是天生连接，在小红书上大量的用户分享自己的种草笔记，从而让大家购物的时候往往可以有效地进行挑选，甚至于形成了一种独特的现象，只要去免税店或者其他大牌商超，购物都不是直接挑选，而是一边打开小红书，一边挑选商品。可以说，小红书的推荐与测评与否将会直接改变商品的销售逻辑与销售关系。 从这个角度来说，小红书的核心底层逻辑就是种草，它是天生就携带商业基因的一个内容平台，也是与商业最近的一个内容平台，然而就是这个最近始终在无限接近，却一直没有实现最终的那个跨越。如果说小红书是所有内容平台中与商业最近的那个的话，就是这层看上去其实就在眼前的窗户纸也同样是小红书始终无法逾越的大山，这些年小红书无数次在尝试实现自身与电商的直接结合，但是最终的结果却始终是差那么一口气，这似乎已经成为了小红书的心病，也成为了小红书最难解决的难题。 不过，归根到底我们一旦用第一性原则来分析的话，就会发现小红书的核心就是种草，一旦要强行把种草与商业连接到一起的话，反而会引发用户的反感，这其实就是小红书最大的难题所在。 其次，小红书成于基因也困于基因。从上面的分析我们就会发现，小红书的带货种草能力其实已经是一种融于小红书骨髓的基因了，这种带货基因让小红书可以在短时间内快速形成战斗力，2020年，小红书日均搜索量达到1 亿次，可以说是非常好的一份成绩。 但是，问题也在于这一点，小红书搜索成绩斐然，但是小红书却始终是消费者了解产品的渠道，大家在小红书上专注于去了解产品的功能，熟悉产品的效果，但是却不是在小红书上买产品。最终就形成了一个深入小红书基因的悖论，小红书吸引了流量，实现了种草，却没有完成最终的跨越，没能实现种草到销售的最后一步，就像科幻小说里面的智子或者基因锁一样牢牢锁住了小红书的市场发展。 不过，当我们把视野全面放开的时候就会发现，这似乎是整个内容产业的底层困境，不仅仅是小红书，在国际市场上的Instagram,还是国内市场上的哔哩哔哩，似乎都是这个难题。也就是几个短视频平台，由于不是内容社区反而没有类似于小红书这样的基因锁，在直播带货市场上反而能够做的相当不错。 第三，小红书赚不到钱到底该不该着急？其实，小红书当前的难题虽然让人揪心，不过似乎也需要明白为什么不能担心，这是因为小红书的用户其实期待的是一个纯粹的小红书，而不是一个过度商业化的小红书，这也是为什么小红书几次三番商业化始终却难以突破的难点。 其实，我们对于这样的小红书反而需要冷静下来，这就是小红书的价值点到底在什么地方？小红书不赚钱自然而然没办法在市场上形成有效地支撑，甚至于这样会影响小红书的长期竞争力，但是小红书有没有考虑过另外一种可能呢？这就是商业化虽然必不可少，但是小红书却始终没有足够的实力实现类似于京东、拼多多那样的市场搭建生态，由于缺乏生态的核心竞争力，小红书自然而然也就难以真正在消费市场上有所作为。 但我们如果从消费者的角度出发就会发现，消费者的诉求始终都是真正不错的优质性价比产品，如果小红书可以在给消费者提供种草的同时也能够连接起真正有价值的产品的话，为什么消费者不去选择小红书呢？不过沉下心来做靠谱的产品，这件事说起来容易做起来难，小红书能否做到这一点，这可能才是最难的事情。 小红书越是这种时候，其实越不能着急，只有真正沉下心来做市场需要的事情，这才能真正帮助小红书实现长期有效的发展。
新东方教育科技集团董事长俞敏洪日前在全国工商联主办的“德胜门大讲堂”上表示，《狂飙》这部片子他不太喜欢。那么到底是什么原因呢？在这次主题演讲中他指出的关键词又是什么？ “《狂飙》这部片子我不太喜欢，因为里面的民营企业家没一个好人。我希望以后如果再拍有关民营企业家的片子，至少有一大半的民营企业家是好人。”新东方教育科技集团董事长俞敏洪日前在全国工商联主办的“德胜门大讲堂”上表示。 作为全国工商联知名企业委员会秘书长、亚布力论坛轮值主席、全联民办教育出资者商会理事长，俞敏洪在这次主题演讲中指出两个关键词：信心和转机。 在俞敏洪看来，东方甄选的出圈就是对“信心”和“转机”比较直观的体现。 “双减”政策之后，俞敏洪带领新东方在线转型直播带货，推出东方甄选。2023财年上半年，转型后的新东方在线营收20.8亿元，同比增长262.69%;净利润5.85亿元，同比增长207.59%，这也是新东方在线自上市以来首次盈利。 “去年新东方做出了东方甄选，抓住了从教育领域走向另一个领域的重大转机。有人跟我说，这一转机给了中国很多创业者或是企业界很大的信心，不过这对我来说，却是一个自然而然的过程。坦率说，我从没失去过信心，所以不存在要坚定信心这一说，信心一直在我心中。”俞敏洪说。 对于“转机”，俞敏洪表示：“不要以为企业现在的困难是由于中国经济不好或是三年疫情造成的，有些困难即便在经济最繁荣的时期也无处不在。所谓转机，不是等困难了再去寻找，任何时候都要积极寻求转机。” 在俞敏洪看来，企业家要有“不务正业”的能力，对各个领域保持敏感度。 “就像我开始玩抖音时，天天有人骂我不务正业，现在却因为我的‘不务正业’带出了成果。企业家就是要‘不务正业’。企业家和管理者不是一回事，管理者不用胡思乱想，坚定地执行战略就好。企业家要做的就是‘天马行空’：我跟其他企业家喝酒是为了获取他们的思想，我去其他企业考察不是为了吃喝，而是想着未来能否做出另一个业务模式。作为企业家如果没有敏感性和学习能力怎么行？ChatGPT流行了这么久，如果你从来没去试过，那你怎么可能找到未来的机会。”俞敏洪说。 以下为俞敏洪演讲内容： 今天的主题主要是两个词：一是“信心”，二是“转机”。 去年新东方做出了“东方甄选”，抓住了从教育领域走向另一个领域的重大转机。有人跟我说，这一转机给了中国很多创业者或是企业界很大的信心，不过这对我来说，却是一个自然而然的过程。坦率说，我从没失去过信心，所以不存在要坚定信心这一说，信心一直在我心中。 如果只是为了让自己轻松生活，可能20年前我就可以退休了，但从2006年新东方上市直到今天，我没有一刻消停过。今年我61岁了，虽然内心觉得已经有点进入老年状态，面向未来也可能会一地鸡毛，但我仍在坚持做企业。 为什么我还在坚持？我做这一切，并不仅仅是为了要高唱为祖国繁荣、社会进步和人民的美好生活做出贡献，更重要的是自己内心对于价值的一种需求。我只有在做自认有价值的事时，内心才会感到充实。而这种充实和为社会做贡献并不矛盾，很多时候它们是融为一体的。 你让东升(陈东升)这样的企业家天天坐游艇出去玩，他们可能一分钟都受不了。我们都觉得这样闲玩的人生，太浪费时间、不合算。到今天为止，我认识的真正的企业家基本看不到他们胡吃海喝的行为，而是都在追求一种自认为有价值的事情。我想强调的是，所谓“有价值的事”，一定是和祖国大的发展方针连在一起的。如果连国家大形势、大方针都抓不住，那么其他一切都免谈。 今天的中国确实面临很多挑战，三年疫情、中美关系，俄乌战争，等等，这些变化带来的直接和间接影响，让企业各方面都遭遇了很多挑战与困难，但上到最高领导、下到平民百姓，所有人都希望中国能够好下去。至于“怎么做才能好”，也许每个人想法不同，但对于我来说，想要中国能够“好下去”，有几个要素一定是存在的： 第一，我们要面向未来，去做与祖国发展同步的事情;第二，必须要去做和人民生活水平提高有益的事情;第三，必须要做内心从价值观到底线上过得去的事情;第四，要尽可能将各领域中可以应用到的技术(比如，最近大家热议的ChatGPT)和能力不断融合，转化为实际行动促进企业发展。这里涉及到两个重点： 第一，要面向未来发展。从大面来说，我们一定要有信心。没有一个人希望祖国衰退，也没有人希望回到原来一穷二白的时候，这是全体老百姓的需求。尽管需求细微处可能每个人都不一样，但正是这一个个小的不同，最终汇成浩浩荡荡的洪流，凝成祖国不断繁荣富强的动力。 两会马上要召开了，虽然今年我不再是两会代表，但我也会密切关注两会的动向，因为它与我们未来的发展方向密切相连。无论如何，我认为，国有企业和民营企业同步发展、“两个毫不动摇”的主题一定不会变。有了这个底线，企业发展就有了最重要的保障。 疫情拉低了老百姓的生活质量，疫情之后，很多人非常着急加入中国经济发展的大潮中。按说这种情况，大家钱不多都不买书了，但在新东方三个平台上，书卖得极其火爆，大家拼命想学习和获得进一步的发展机会。这几天会展中心图书展览会上人山人海，挤都挤不进去。这也从另一个层面印证了我所说的，每个人都想要抓住面向未来的机会。 第二，无论中美关系走向如何，全世界合作共同发展的大趋势不会变，没有任何一个国家愿意让自己的国民陷入到与世界孤立的地步。从这个意义来说，“东方不亮西方亮”，领导人也一直表示中国要保持开放的态度，国与国之间要积极寻求合作共赢。 同理，企业家之间的横向合作也非常明显。亚布力论坛企业家在一起讨论未来发展和横向合作的机会和次数比原来多得多，各级地方政府邀请企业家去考察投资的愿望更强烈。今年我是亚布力论坛轮值主席，尽管只有一年的任职时间，但陈东升理事长给我派发了无数的任务，让我觉得接手这个“主席”超级后悔，又超级兴奋。现在我有事儿干了，我预料2023年会出现各种横向联合，企业家与企业家之间、企业家与投资者之间、企业家与政府之间的横向联合，会密集到让很多人忙不过来。这就是机会。 尽管企业历经艰险，但我周围的很多企业家依然充满信心。未来，我们是否还会遇到一些人为或自然灾害？是否会遇到很恶劣的情况？无疑，困难、困境肯定会有，但人生如果没有困难，活着的意义又是什么呢？如果没有痛苦，我们又怎么能感受到幸福？困难和机遇永远相辅相成。 之前“双减”政策出来，我们也没有抱怨，当时新东方内部也没说因此就别干了，其实新东方完全可以关门，但“不干了”这样的想法从没在我的脑海里出现过，即便在危机之下，我依然可以做到新东方有余额给员工发奖金。这就说到了第二个词——转机。 首先，机会一直在，关键是你有没有能力抓住转机。2019年我就提出教育领域需要整顿，虽然没想到整顿力度这么大，但只要国家做了决定，我们执行就好。执行得越好，未来机会就越好。当时按照国家指示，新东方第一个表态坚决不做K12，二十五万套桌椅全部捐献给农村地区和山区，光运费就花了几千万元。 人总会有迷茫的时候，大多数企业遇到困难时，至少要有半年的时间去解决困境，还要有“家底”。新东方这两件事都做到了。“双减”之后，新东方花掉了接近200亿元，但即使这样，家底依然还能再熬两三年。遇到任何困难，企业不要抱怨，而是要去寻找出路。“双减”政策一出，可能教育领域的机会变小了，但也不是完全没有，国家只是限制义务教育阶段的学科教育，但还有其他机会，新东方其他的教育领域，依然做得很好。 去年我在论坛发言时，“双减”刚刚来临，我当时有点强作欢颜地说，大家不用担心，一定会有机会的，今天我在这儿可以骄傲地说，我们已经抓住其中一个机会，未来还在抓第二、第三个机会。 第二，我们要有足够的耐心讨论转机在哪里。一回头就看到的不是“转机”，你需要经过反复思考，有时你没意识到的地方恰恰就是转机。 2020年我去了一趟甘肃武威，那里文化底蕴深厚，我有不少朋友在那儿，我去了之后，当地领导就说：你能不能帮我做一个小时的农产品直播？ 我当时压根不知道什么是农产品直播，甚至从没把任何产品挂过小黄车。我一听到当地领导这么说，心里很担心。我说，我可能一个瓜都卖不出去。他说，你不用卖，只要有卖瓜的视频且允许用你的视频来宣传就行。当时我用了一个小时，卖出了八千箱瓜。虽然我也早就听过李佳琦等人在淘宝、天猫上卖货，但当我自己卖完瓜以后，就发现这是一种新的销售模式，我当时就把它种在了心里。 去年，关于新东方未来的方向，我们内部讨论了五个月。我觉得我们可以卖东西，但当时没人觉得这个想法靠谱，他们认为卖货这条路一定走不通。但我觉得能卖出来，理由很简单：在售卖货品、介绍产品时，如果能说会道就很利于销售，而新东方员工都是知识分子、是老师，有能说会道的天然优势。 于是，新东方员工都开始学习卖货，第一次卖货是用我个人品牌卖的，四个小时才卖出四百万元，其中一半的货品，还是被新东方的人买走的。当时所有人又都觉得这条路不行，但我认为，坚持新东方的核心竞争力很重要。看起来我们是在卖东西，其实我们是在卖背后的“文化”。在我们的坚持下，终于引爆了东方甄选。 即使在经济最繁荣的时期，企业还是会遇到各种困难。科技发展并不会让压力减少;产品过时、供应商断供应链……等等，都是压力。不要以为企业现在的困难是由于中国经济不好或是三年疫情造成的，有些困难即便在经济最繁荣的时期也无处不在。所谓“转机”，不是等困难了再去寻找，任何时候都要积极寻求转机。 作为企业家，各领域发生了什么事，你真的关注了吗？就像我开始玩抖音时，天天有人骂我不务正业，现在却因为我的“不务正业”带出了成果。企业家就是要“不务正业”。企业家和管理者不是一回事，管理者不用胡思乱想，坚定地执行战略就好。企业家要做的就是“天马行空”：我跟其他企业家喝酒是为了获取他们的思想，我去其他企业考察不是为了吃喝，而是想着未来能否做出另一个业务模式。作为企业家如果没有敏感性和学习能力怎么行？ChatGPT流行了这么久，如果你从来没去试过，那你怎么可能找到未来的机会。 第三，企业做生意最好的时候，如何进入新的领域进行尝试？如何在第一曲线非常兴旺时，就开始思考第二曲线。企业要思考发展的第一曲线、第二曲线、第三曲线。即使没有东方甄选，新东方现在依然很好，我们在教育领域中，依然有七八个领域在蓬勃发展，而有些只做中小学的教育公司就没了。 做企业要学会专注在对的事情上。作为企业带头人，任何事都必须以身作则，否则没有出路。新东方成立时的第一堂课是我上的，东方甄选第一批货是我卖的。你是带头人，就必须先往火坑里跳，你必须先承担责任，事情如果没做好就是你的责任，你要先将它承担下来。如果企业领导人不想变革，或者只是口头说说，“变革”只是他安慰手下的口头禅， 那底下的人又怎么会变革？ 第四，做任何事，你的“转机”必须朝着和祖国共同繁荣、人民共同发展的方向去做，这是每一位企业家的责任。如果这点做不到，只想赚钱或是投机倒把，最后就会跟电视剧《狂飙》里的高启强一样，一定会出现无穷无尽的后遗症。 《狂飙》这部片子我不太喜欢，因为里面的民营企业家没一个好人。我希望以后如果再拍有关民营企业家的片子，至少有一大半的民营企业家是好人。 好了，由于时间关系，我的胡说八道就到这里，感谢大家的聆听和耐心，祝大家2023年越来越好！
题图：张颂文，文中图片皆来自网络。 作者：非非马，前报社首席记者，而立之年赴英学习电影研究，曾为着名文化国企英国子公司创始人、总经理。现从事写作和中英文化交流。本文来自：非非马（ID:feifeima-uk）。 01 十多年前，韩寒就有句名言：成名越晚越肮脏。曾经，我非常认同这句话，但是张颂文推翻了我的这个偏见。 47 岁才爆红的张颂文让我看到，有人即便经历了生活的各种摧折摔打，也依然有能力保护好他内心的真诚、善良，还有温柔。 这几天，我看了我能找到的所有关于张颂文的采访文章，以及他自己写的文章、他的演讲视频、受访视频，还有综艺片段混剪等等，越看越唏嘘。 在我看来，张颂文身上最最最难得的地方，并非他多努力，演技多过硬，又或者他如何热爱表演事业，他身上最难得、最珍贵的地方，是他知世故而不世故，是他看透了人情冷暖却仍旧内心炽热，是他历经了沧桑挫折却依旧保持了柔软与温厚。 年纪越长，我会越觉得人和人最重要的一个差异，是处理“黑暗”的能力。很多时候，最难承受的其实并非困难和失败本身，而是由困难和失败所触发的各种黑暗情绪。 社会上，多的是被“黑暗”吞噬或挤压变形的，好似《狂飙》里的高启盛，只有很少的人，才能从“黑暗”中生出“荣耀”之花。 张颂文之所以能够成为张颂文，很关键的一点就是，他是少有的能够处理好“黑暗”的人——他不止没有被黑暗吞噬和异化，还将之变成了生命的养分。 如果说从前我只是非常欣赏张颂文这个演员；那么现在，我成了张颂文这个人的粉丝。 02 张颂文曾经应邀在金鸡百花电影节上做过一个演讲，题目叫“演员的自我修养”。他讲了自己在未成名时期的一些“糗事”，后面，还跟了这么一句话： “如果有一天你的角色成了，那么你所有的笑话都成了励志的段子，但如果你不成，对不起，笑话依然只是个笑话。” 能够受邀站到金鸡百花的讲台做这样一个题目的演讲，当然说明当时的张颂文已经“成了”。他有《风中有朵雨做的云》（2019）里的唐主任，还有《隐秘的角落》（2020）里的“朱朝阳爸爸”朱永平。再加上今年的《狂飙》高启强，那些糗事与笑话，才变成了今天的励志段子。 然而，在那之前，在笑话还依然只是笑话的漫长岁月里，如何“心理健康”地与人生中的这些“笑话”相处，才是张颂文需要完成的“日课”。 比起“三年被拒 800 次”这样的 facts,我更感兴趣张颂文面对如此 facts 时的 feeling 和 opinion. 03 我自己是拒绝用一句简单的“热爱”来解释一切“成功”的。热爱，也许可以抵御漫长的等待、疲惫、孤独，甚至是清贫以及因为匮乏而带来的窘迫，但热爱并不会自动消解掉因为被拒绝、被抛弃、被嘲讽、被打击而生出的自卑、屈辱、愤怒、自我怀疑等等这些负面的、暗黑的情绪。 一个人再热爱一项事业，也很难对羞辱“甘之如饴”。事实上，张颂文用了整整 15 年时间来忘记自己被抛弃被拒绝的那种感觉。张颂文在《演技派》（第一季）中说这句话时，眼眶是红的。而正因为自己"被淘汰得太多了，两年里被拒绝了六百次，知道那种感受……”，他会在节目里“不忍心下手”，不忍淘汰。 你看，为什么被生活如此欺负的张颂文，却没有长出一张“欺负生活”或者“报复生活”的脸？是因为有这个“不忍”。他是个善良、温柔、悲悯的人。 04 张颂文曾经这样讲过哭戏：“哭有很多种，难过了、悲愤交加、受了耻辱、喜极而泣……这些极致的情绪都会让人落泪。”他还说，“哭戏和表演技巧无关，它关乎人的内心，关乎这个世界以及这个世界里的人。” 他在《狂飙》中扮演的高启强，也有不少哭戏，每场的哭法都不同。你要说中国哪个男演员最会哭？我会说，这项“桂冠”，非张颂文莫属。他为何能够精准演绎出各种不同的“哭法”？无它，因为他都体会过。他说过，自己的表演方法论，就是斯坦尼斯拉夫斯基的“体验派”。 借用下柴静老师的句式：没有深夜痛哭过的演员，不足以谈人生，也不足以谈表演。 05 在纪念自己母亲的《火柴天堂》一文里，张颂文写过少年的自己在面对母亲的癌症与死亡时所经历的绝望和痛苦。 过早地经历过人生的绝望与无能为力，对于人的成长而言是把双刃剑。一方面，它提前结束了一个人的少年时代，另一方面，也让一个少年很早就懂得了敬畏——“这个世界，并不是只要努力就能解决一切事情”，它也让一个少年很早就懂得了“尽人事听天命”。 尽人事，可以让自己日后回想时不后悔，因为尽力了；听天命，可以让自己能够更平和地面对生命中不可言、不可控的那部分。比如说，时运。 张颂文曾经说自己出道后“总是时机不对”。刚出道时，他 20 多岁，但市场却是中生代的，好机会都是有演技和佳作傍身的陈道明、陈宝国、李保田这样的前辈的；等到他终于熬到中年了，市场又变天了，年轻的流量当道了。 那时候的他，显然还无法预见到大众又会重新开始买“实力派”的账，而他所能做的，就是二十年如一日地“好好工作”。不走捷径，坚持用自己的“笨方法”演好每一个“小角色”。 06 张颂文不是没有过妥协。 现在网上流传更广的一个“励志段子”是，他宁可“冷死”，继续在大冬天里买不起煤取暖，也坚决不妥协不低头，放弃了一个钱很多但艺术观点谈不拢的戏。 我相信这个故事是真的，但张颂文在其它戏上有过妥协也是真的。很长时间无戏可拍的他，曾经连群演都肯去接，“不然连表演的机会都没了”；接戏标准也曾一度降低到“是个电影就可以，不谈钱也不挑角色”；他还曾经在某年因为家人需要用钱，演过两部自己事后后悔演了的戏。 以上的细节，都是我在不同的采访里看到的。我无意于为了凸显张颂文的坚持与“气节”，而刻意涂抹掉他曾经做过的妥协。因为这才是真实的人、真实的人生。 人到中年，对于妥协，我会有一些不一样的看法。原则性的妥协当然是不能做的，但人这一生里，应该去经历一些小的妥协。 妥协其实是人成长与自我发现的必经之路。妥协过，才会真正明白妥协的代价究竟是什么，而自己是否愿意承付，能否担负得起。我倾向于认为，张颂文后来在接戏上的不妥协，恰恰是因为他经历过之前的妥协。 很多时候，“妥协”还是“坚持”的救生圈。没有一些必要的妥协，“坚持”可能早就“溺亡”了。 连续三年跑组被拒 800 次，也曾让张颂文灰心丧气，快要心灰意冷，怀疑自己是个“倒霉蛋”。他当时在北京电影学院做助教，教授表演，收入也很微薄。然后，广东台来找他拍 120 集的古装喜剧《乘龙怪婿》，这给了他一次“喘息”的机会。他为此请了 4 个月的假。去请假时，系里开始不同意，后来他跟系里讲，自己已经快要活不下去了，系里准了。 这部戏，让张颂文在 2005 年赚到了 22.5 万元，不止在经济上解决了他一段时间内的生存问题，更重要的，还让他重拾了做演员的底气和信心。这一抹向上的起色，让一个快要没信心的人，又蓄积出了一点能量，支撑了他对抗日后更多的挫折与失落。 张颂文在后来的 10 年里，依然没有什么表演机会。他演了很多龙套，演了很多年的小角色。在没有更大的机会时，跑龙套，接小角色，就是一个演员不得不做的“妥协”，也同时是一个演员的坚持与不放弃。 放眼人间，一辈子都不需要做妥协的人，恐怕并不存在。真正的“功课”，并不是从不做妥协，而是能在妥协和坚持之间，达成一种微妙的平衡。是妥协之后，还能不负初心，坚持最初的坚持。 人在低谷处，每一点向上的迎风而起，都会让我们离梦想更近一点；每一根火柴划亮时发出的微微光芒，都会为我们把梦想的样子照得更清晰一点。 07 ...
导语： 距离俄乌冲突全面爆发已经过去整整一年。2022年2月21日，俄罗斯总统普京发表电视讲话，宣布立即承认“顿涅茨克人民共和国”与“卢甘斯克人民共和国”。两天后，俄罗斯武装力量越过边界，对乌克兰发动旨在“去军事化和去纳粹化”的“特别军事行动”。迄今为止，这场旷日持久的武装冲突已经深刻改变了全球的地缘政治结构，并让“后新冠疫情”时代的全球经济社会发展蒙上了又一层不确定因素。一年以来，冲突给双方造成了怎样的损失？美国与其西方盟友在冲突扮演了怎样的角色？新的一年里，和平曙光是否能够穿透战火的阴霾？我们就此撰写了三篇回顾性稿件，今日推送第一篇，关于战争双方的损失以及战事概要，以飨读者。 惨重损失的战争 战乱带来的首先是流血伤亡。2月13日，联合国人权办公室表示，一年来战争已导致7199名平民死亡，11756名平民受伤，而路透社在报道中指出，实际伤亡人数只会更为夸张。外交关系协会在文章中估计，乌克兰军队和民众至少付出了13万人伤亡的代价，而俄军的伤亡大约是这一数字的两倍。此外，约有800万难民逃离了乌克兰，还有超过500万人在国内流离失所。 联合国开发计划署去年曾警告称，战乱可能导致乌克兰过去20年来的经济发展成果灰飞烟灭，约90%的居民面临跌入贫困线的危险。一年过去了，此番警告正部分变为事实。经济数据库Statista显示，战乱目前已造成超过2100亿美元的直接经济损失，包括基础设施、环境与资源、企业资产等。《时代周刊》则在今年一月的报道中表示，2022年乌克兰国民生产总值同比下降30%，通货膨胀率上升为28%，失业率则超过30%，相比之下，2021年乌克兰国民生产总值曾同比上升3.4%。 一对母女站在基辅被摧毁的公寓门前。来源：《华盛顿邮报》 世界银行、欧盟委员会和乌克兰政府在去年9月就乌克兰重建和恢复的经济成本曾展开联合评估。结果显示，完成重建的总成本约为3490亿美元，这一数字几乎是乌克兰2021年财政收入的9倍。此外，据联合国教科文组织统计，超过240件文化遗产在战火中遭到破坏，包括纪念碑、博物馆、雕塑和宗教场所等。 据荷兰的互联网开源情报组织Oryx统计，截至2月24日，俄军一共损失了超过9000件军事装备，包括2000余辆装甲车、1000余套火炮系统以及5000余辆主战坦克。路透社分析认为，俄军已经损失了其坦克总数的一半以上。而乌军方面同样损失惨重，至少损失了3000余件登记在册的装备，考虑到大量未来得及登记的武器装备，这个数字只会更加夸张。这些武器装备的损失不仅会对两国财政造成沉重负担，还可能给平民造成致命威胁，大量随时可能引爆的弹药、埋藏的地雷以及可能存在的危害性化学物质将在战后持续威胁几代人的生命健康。 在如此惨重的人员伤亡和天文数字的经济损失背后，是冲突双方在前线的持续对峙和总体战线的重大变化。相较战事刚刚开始时各方的预判，战线真正的发展令全球大多数国家都感到意外，一方面，俄军的攻势并不如想象中凌厉；而同时，乌克兰的抵抗意志和能力也远强于外界预料。据《纽约时报》报道，距离冲突爆发近一年后，乌克兰已经收复了开展以来丢失领土的54%，而俄军仍控制着全乌领土的18%（包括克里米亚）。 复杂多变的前线战况 2022年2月24日冲突爆发后，俄军兵分三路向乌克兰发动攻击，并向乌克兰全境发起空袭。北路俄军由白俄罗斯方向、切尔尼戈夫方向朝首都基辅进发，作为配合，精锐的空降兵在基辅西南郊的机场展开机降。东路俄军从俄乌东北边界向哈尔科夫等大城市展开进攻，南路俄军从克里米亚出发，沿海岸线分别往西线的赫尔松、敖德萨以及东线的马里乌波尔方向发展。 乌克兰战线一年变化图。左：2022年2月，右：2023年2月。来源：《纽约时报》 进入春季，前线战况发生了迄今最关键的转折。南路俄军进展顺利，毗邻克里米亚的赫尔松成为了首个被俄军占领的州首府，向东北方向出发的俄军也顺利与东路俄军汇合，并成功合围了亚速海滨城市马里乌波尔，与此同时，欧洲最大核电站扎波罗热电站遭到俄军袭击，乌克兰面临迫切的能源威胁。 相比南路，北路俄军和东路俄军面临着更为严峻的局面。在乌克兰第二大城市哈尔科夫，久攻不下的东路俄军只能绕行，向伊久姆等其他乌东城市进军。而进攻基辅的北路俄军在乌克兰的坚决抵抗下遭遇重大挫折，在四月初彻底撤出乌克兰境内。自此，俄军开始重新集结部队，将进攻重心放在了乌克兰东部，陆续占领了利西昌斯克等城市。但由于俄军在此前的行动中遭遇了大量伤亡，其发动战略进攻的节奏明显放缓。 在西方军援陆续到位后，经过整备的乌克兰军队战斗力明显提升。于是，当夏天的小规模反攻取得不错战果后，乌军开始筹划更大规模的行动。自9月上旬开始，乌克兰军队在东部地区发动了大规模攻势，在短短两周内收复了数千平方公里的领土，夺回了利曼、伊久姆等重要节点。南线乌军也开始发力，兵锋直指赫尔松。与此同时，普京宣布在俄罗斯境内实施“部分动员”，冲突扩大化的趋势愈发明显。 一名乌军士兵走过俄军在利曼市区中留下的残骸。来源：NPR News 2022年双方战线发生最后一次大规模变动是在11月中上旬，由于后勤补给遭遇乌军炮火持续打击，俄军被迫撤出赫尔松市，乌军得以收复第聂伯河以西北的领土。 双方争夺的焦点逐渐转移到北顿涅茨克的巴赫穆特地区。一直到今天，双方仍在围绕这座枢纽城市展开激烈对抗，该城南北两翼的数十个村庄和据点几度易手，前线甚至一度陷入惨烈的堑壕战。乌军一位营长对路透社表示：“巴赫穆特是一座堡垒，这里的每条街道，每一栋建筑，都是一座堡垒，”而俄罗斯国防部同时也表示，以“瓦格纳集团为主“的俄方部队又推进了几公里，但没有说明具体位置，可以预见的是，在冲突爆发一周年之际，围绕这座城市又将爆发新一轮的激烈冲突。 僵持背后的俄乌双方 俄罗斯军事表现与预期不符，但政治经济稳定性超出预期。 一年以来，为何双方军队的表现如此出乎各方的意料？外交关系协会（The Council on Foreign Relations, CFR）在文章中将俄军表现不如预期的原因总结为四点： 1.战略和战术层面的计划不周。在“特别军事行动“刚刚开始时，普京称俄军目标不是“用军事手段夺取乌克兰领土”，而是寻求“非军事化和去纳粹化”，结合其对空降部队和特种作战的使用，外界普遍推测俄军的战略意图是快速夺取基辅，撤换中央政府；然而，当北线部队受挫不得不撤出后，俄军在整个乌克兰战场上的战略行动出现了明显的迷茫，这不仅透露出俄军缺乏可靠的后备方案，更体现出“特别军事行动”的战略目标无法在战场上获得“操作化”的落实：究竟什么样的战略目的和战役规划是符合“非军事化和去纳粹化”的呢？ 普京在庆祝活动中，大屏幕上的字意为’永远在一起’。来源：BBC 2.指挥失当、准备不足和缺乏后勤的部队。《纽约时报》采访了大量被乌军俘虏的俄军士兵，发现大部分俄军基层人员都以为此次“特别军事行动”只是一场演习。一名来自俄罗斯精锐的空降兵部队（VDV）的士兵向乌军表示，他们在登上前往基辅市郊的直升机后，才被告知此行是去开展“特别军事行动”。而在军事行动开始后，乌军持续的炮火打击使得前线部队经常处在后勤短缺的状况中。 3.普遍的腐败导致现代化程度较低。在2008年俄格战争后，俄罗斯曾投入大规模的资金对军队进行“新面貌”改革。但据《纽约时报》报道，俄军的腐败丑闻已经让数千名军官面临起诉。一位军事承包商描述表示，他们“疯狂地悬挂巨大横幅”，以掩盖俄罗斯一个重要坦克基地的破旧状况，“希望以此愚弄高级官员代表团”。 4.俄国决策层轻视了乌克兰的抵抗力度以及西方的支援力度。《华盛顿邮报》在分析中认为，由于俄国曾在2014年成功在未遭到抵抗的情况下实现了“克里米亚入俄”，又曾接连在卢甘斯克和顿涅茨克地区重创乌克兰军队，决策层始终对战胜乌克兰军队持乐观态度。另一方面，在目睹了2021年8月美军撤出阿富汗的狼狈图景后，俄罗斯高层对美国及其西方盟国干涉海外冲突的决心以及能力有了消极的预判，认为刚刚经历了阿富汗挫败的拜登政府不会冒着风险干涉俄乌事务；而有限的制裁将不会为俄国带来伤筋动骨的危害。 乌克兰炮兵在巴赫穆特周边开火射击。来源：美联社 即使在遭受西方国家空前制裁的情况下，俄罗斯的经济和社会发展也并未如西方此前预料的一样“走向崩溃”。早在2022年8月，《金融时报》便在分析中指出俄罗斯经济情况好于预期，甚至“可以有最乐观的预测”：在俄央行采取一系列行动后，卢布汇率并未如外界预期发生暴跌，莫斯科的金融市场也总体保持稳定。BBC也在今年2月的报道中承认，制裁下的俄罗斯经济表现出惊人的韧性。 随着欧洲对俄罗斯石油的需求下降，俄罗斯正积极拓展亚洲能源市场，增强能源出口的多元性。冲突带来的新国防开支也为工业部门注入动力，而对西方设备和技术的国产化替代则提振了国内投资。据塔斯社报道，俄外长拉夫罗夫在近期的新闻发布会上强调，俄罗斯正在建设新的国际供应链，并在交易中更多使用本国货币支付，以摆脱“西方殖民主义者”的影响。据国际货币基金组织 (IMF)预测，俄罗斯2023年的GDP总额2023 预计将增长0.3%。 在团结一致应对西方制裁的背景下，俄罗斯也保持着高水平的政治稳定。全球经济数据库Statista的数据显示，“特别军事行动”开始后，俄罗斯总统普京的国内支持率由69%迅速上升至83%，并在一年内基本保持在80%以上。大多数俄罗斯民众也对“特别军事行动”表示支持。全球民调机构盖洛普今年2月发布的数据显示，在过去的一年中，俄罗斯民众对国家领导层表示满意的比例从2021年的50%大幅上升至66%，而表示不满意的比例从接近50%下降至仅21%。 同时，对自己的生活水平感到满意的俄罗斯人占比上升了15个百分点，达到57%。在每一个受访地区中，都有超过50%的受访者对自己的生活水平感到满意，该机构表示，这一现象“有史以来第一次出现在俄罗斯”。 乌克兰战场表现优于预期但内外部存在隐忧。 而在乌军方面，外交关系协会认为，其迄今为止表现优于预期的原因也有四点： 一是以泽连斯基为代表的乌克兰军政高层大部分选择坚守岗位，及时完成了国内的战争动员，并成功通过社交媒体的广泛宣传博得了西方社会的普遍同情，这种广泛的民意基础为乌克兰拉来了极为关键的外国援助。 二是相对充分的军事准备与有效的军事改革，分析认为，与外界的刻板印象相反，乌克兰在军事上针对俄罗斯的准备更为充分。在2014-2015年的顿巴斯冲突中惨败后，乌军在北约的协助和建议下，对其武装部队进行了深入的改革，相当部分的军官接受了北约教官的系统训练。外交关系协会表示，改革后的乌军在指挥链条上更加灵活，大量权力被下放给下级军官，基层部队得以在俄军的最初的突然袭击中灵活应对。另外，乌克兰基本承袭了苏联时期的“三级动员”体系，确保了其更适应全面战争。 乌克兰民众参与军事训练。在战争初期，许多平民上传到互联网上的图片和视频成为了乌军的重要信息来源。来源：CNBC 三是乌克兰拥有主场优势。乌军对当地情况与地形的了解使乌克兰军队在战术上拥有更多的主动空间，而当地居民以及线人网络则提供了有关俄军位置和行动的实时信息。 四是来自西方国家的大量财政、军事以及人道主义援助，这些援助不仅是乌克兰政府得以正常运作的燃料，更是乌军在经历了重大伤亡后仍能实现重整的关键原因。 尽管在西方长期以来的大力“输血”下，乌克兰军队在冲突中表现出了不俗的战斗力。然而，随着时间推移，乌方面临的问题也愈发棘手。在国内，前线的冲突和后方的援助加剧了乌政府蔓延已久的贪腐问题，据美联社报道，乌国防部副部长维亚切斯拉夫·沙波瓦洛夫近期因涉及军用食品采购丑闻而被迫辞职，乌副总检察长奥列克西·西蒙年科也因涉及多桩丑闻而被免职。 一名乌克兰政府官员在社交媒体上表示，迄今总共有四名副部长和五名“前线省份”的负责人已经或即将离职。严重的贪腐丑闻势必影响西方国家对乌克兰的援助力度，多名共和党议员曾表示，如果现行援乌机制缺乏透明度和约束力更强的问责，那么未来美国的援乌规模很可能遭到压缩，而这将会对乌克兰政府带来致命打击。 由是观之，现代战争对情报、组织以及士气等“软实习”的以来丝毫不亚于“硬实力”，而与此同时，北约自2014年以来对俄乌局势的介入也产生了显着的后果。在接下来的分析中，我们将重点考察以美国为首的西方国家对乌克兰的持续援助，以及这种援助和其他形式的干涉在地缘政治方面造成的后果。 参考文献： 1. Mattea Bubalo,BBC,Ukraine war: UN chief condemns invasion ahead of anniversary,https://www.bbc.com/news/world-europe-64739975 2. Reuters,On eve of Ukraine war anniversary, Putin talks of boosting nuclear forces,https://www.reuters.com/world/europe/biden-putin-display-their-alliances-with-ukraine-war-backdrop-2023-02-22/ ...
为救楼市，大家都很拼，这次楼市还特别体现出对二孩、三孩家庭的照顾，比如贷款额度更高、补贴力度更大等。效果如何，有待进一步观察。 有观点认为，私募基金进入房地产市场和刚出来的房地产17条，是鼓励有资金能力的企业或个人打包拿下房地产中的存量房，经简装后对流入城市的无房群体，进行租赁和消售的一种操作。目的就是缓解房地产市场的压力，让房地产平稳过度，破解经济风险的一种措施。 房地产重磅！“17条”来了，其中有支持商业银行向房地产开发企业等发放开发建设贷款，稳步推进房地产投资信托基金试点工作。 房地产重磅“17条”全文如下： （一）支持住房租赁供给侧结构性改革。金融支持住房租赁应突出重点、瞄准短板，主要在大城市，围绕解决新市民、青年人等群体住房问题，支持各类主体新建、改建长期租赁住房、盘活存量房屋，有效增加保障性和商业性租赁住房供应。 （二）重点支持自持物业的专业化、规模化住房租赁企业发展。金融支持住房租赁应坚持房子是用来住的、不是用来炒的定位，重点支持以独立法人运营、业务边界清晰、具备房地产专业投资和管理能力的自持物业型住房租赁企业，促进其规模化、集约化经营，提升长期租赁住房的供给能力和运营水平。 （三）建立健全住房租赁金融支持体系。金融支持住房租赁要以市场配置为主，为租赁住房的投资、开发、运营和管理提供多元化、多层次、全周期的金融产品和金融服务体系，市场功能完备、结构均衡、竞争有序。 ——金融机构分工合理。商业性金融要按照依法合规、风险可控、商业可持续的原则，满足各类租赁住房主体合理融资需求。政策性金融、开发性金融限于在符合职能定位和业务范围的前提下，为保障性租赁住房开发、建设、运营提供融资。 ——金融产品创新规范。住房租赁信贷产品应功能明确，期限和利率定价合理，风险评价和贷后管理完善。直接融资产品应结构简单清晰，市场约束和运行机制健全有效，产品定价透明，资金用途真实、合规。 ——信贷和资本市场配置优化。信贷市场主要满足各类主体开发建设租赁住房，及住房租赁企业流动性和日常运营需求。资本市场侧重于发展住房租赁投资长期融资工具。信贷市场和资本市场可根据住房租赁不同环节收益和风险特点，协同配合、合理接续。 （四）加大对租赁住房开发建设的信贷支持力度。支持商业银行向房地产开发企业、工业园区、农村集体经济组织、企事业单位等各类主体新建、改建长期租赁住房发放开发建设贷款。租赁住房建设的项目资本金比例应不低于开发项目总投资的20%，贷款期限一般3年，最长不超过5年。商业银行应根据各类主体的现金流及房地产开发风险特点，建立完善的开发建设贷款审批机制和风险管理机制，提高贷款审批效率和管理水平。 （五）创新团体批量购买租赁住房信贷产品。对于企业和符合条件的事业单位依法依规批量购买存量闲置房屋用作宿舍型保障性租赁住房，专业化规模化住房租赁企业依法依规批量购买存量闲置房屋用作保障性租赁住房或商业性租赁住房长期持有经营的，鼓励商业银行在风险可控、商业可持续、不新增地方政府隐性债务的前提下，发放租赁住房团体购房贷款。利用贷款购买的商品住房、商业用房等应为法律关系清晰、已峻工验收的房屋，贷款存续期内，房屋租赁用途不得改变。租赁住房团体购房贷款的期限最长不超过30年，贷款额度原则上不超过物业评估价值的80%。 （六）支持发放住房租赁经营性贷款。住房租赁企业经营自有产权长期租赁住房的，住房租赁经营性贷款的期限最长不超过20年，贷款额度原则上不超过物业评估价值的80%，可用于置换物业前期开发建设贷款。住房租赁企业依法合规改造工业厂房、商业办公用房、城中村等形成的非自有产权租赁住房，经营性贷款的期限最长不超过5年，贷款额度原则上不超过贷款期限内应收租金总额的70%。 商业银行应对租赁住房运营管理合法合规情况，租赁住房的租金水平、出租率，以及住房租赁企业的专业能力、财务状况、持续审慎经营等开展尽职调查，并结合住房租赁企业的经营和风险特点，合理设计贷款的期限、利率和还款方式。 住房租赁企业应以租金收入作为第一还款来源。住房租赁企业有明确的其他还款来源的，商业银行可发放质押、抵押贷款，但应审慎评估质押、抵押的法律风险，确保质权和抵押权可执行。在依法合规的前提下，鼓励商业银行根据住房租赁企业的资信和经营情况发放信用贷款。 探索发挥政策性住房金融作用，支持住房租赁企业长期持有运营保障性租赁住房，优先满足符合条件的新市民、青年人等群体的住房租赁需求。 （七）创新对住房租赁相关企业的综合金融服务。鼓励商业银行积极探索适合住房租赁相关企业需求特点的金融服务模式和金融产品，向住房租赁建设和运营企业、住房租赁经纪机构、住房租赁管理服务平台等提供开户、结算、咨询、现金管理等综合性金融解决方案。 （八）增强金融机构住房租赁贷款投放能力。支持商业银行发行用于住房租赁的金融债券，筹集资金专门用于增加住房租赁开发建设贷款和经营性贷款的投放。 （九）拓宽住房租赁企业债券融资渠道。支持住房租赁企业发行债务融资工具、公司债券、企业债券，专项用于租赁住房建设、购买和经营。鼓励优化债券发行流程，提高住房租赁债券发行效率，为住房租赁企业提供融资便利。 （十）创新住房租赁担保债券（CoveredBond）。住房租赁企业持有运营的租赁住房具有持续、稳定现金流的，可将物业抵押作为信用增进，发行住房租赁担保债券。住房租赁担保债券纳入债券管理框架。 （十一）稳步发展房地产投资信托基金（REITs）。稳步推进房地产投资信托基金（REITs）试点工作，在把控风险前提下，募集资金用于住房租赁企业持有并经营长期租赁住房。支持房地产投资信托基金（REITs）份额交易流通，促进长期稳定经营，防范短期炒作。优先支持雄安新区、海南自由贸易港、深圳中国特色社会主义先行示范区等国家政策重点支持区域以及人口净流入的大城市开展房地产投资信托基金（REITs）试点，为利用各类建设用地（含集体建设用地、企事业单位自有空闲土地等）依法依规建设和持有运营长期租赁住房的企业提供资金支持。 （十二）引导各类社会资金有序投资住房租赁领域。支持金融机构、资产管理产品等各类市场主体规范投资住房租赁相关金融产品。鼓励住房租赁企业、专业资产管理机构通过房地产投资信托基金（REITs）长期持有、运营租赁住房。支持保险资金等长期资金投资住房租赁市场。鼓励住房租赁企业和金融机构利用利率衍生工具对冲相关利率风险。 （十三）严格住房租赁金融业务边界。住房租赁金融业务要严格定位于支持住房租赁市场发展，不得为短期投机炒作行为提供融资。住房租赁金融产品及服务应与非租赁住房的住房金融产品及服务明确区别，严禁以支持住房租赁的名义为非租赁住房融资，严禁将住房租赁金融产品违规用于商业性房地产开发。金融机构应建立完善相关业务制度，加强合规性审查和评估，确保审慎合规开展相关业务。 （十四）加强住房租赁信贷资金管理。商业银行等机构要严格住房租赁信贷审查和贷后管理，加强对借款人、项目属性、贷款用途真实性的调查和跟踪，确保贷款资金按照约定用途用于住房租赁建设和运营，切实防范资金挪用、套 现等风险。对于贷款期间项目租赁属性或房屋租赁用途发生改变的，应及时收回贷款。 （十五）规范住房租赁直接融资产品创新。住房租赁直接融资产品应基础资产质量优良、结构简单、法律关系清晰、信息公开透明、资金用途依法合规。相关受理部门应明确住房租赁企业的业务模式、募集资金用途等政策及审核要求，完善信息披露和后督管理，采取有效措施确保募集资金用于租赁住房建设和运营等相关活动，不得挪用于其他用途。 （十六）防范住房租赁金融风险。商业银行等为住房租赁提供融资的机构应建立完善相关制度，加强合规性审查和评估，确保审慎合规开展相关业务。规范融资主体管理，制定明确的准入标准，对非个人对象可实施名单制管理。对各类住房租赁企业以及持有租赁住房的房地产开发企业负债水平进行上限控制，确保其资产负债率保持在适度区间。加强对住房租赁企业的运营管理、财务状况、资金用途等情况的监控，对住房租赁企业存在违反借款合同约定情形的，要及时采取加速清偿、提前收贷等有效措施化解风险。 住房租赁企业在融资前须在住房城乡建设部门建立的住房租赁管理服务平台上完成相关备案工作。对住房租赁直接融资产品应充分揭示其与住房租赁业务、房地产市场相关的风险，建立完善风险预警及处置机制，保护投资者利益。 （十七）建立住房租赁金融监测评估体系。人民银行牵头建立住房租赁金融专项统计制度，加强对住房租赁金融产品的统计、调查和监测分析，探索建立住房租赁专项信贷政策导向效果评估制度。相关部门加强住房租赁相关信息共享，发挥监管合力。
工作和考研怎么选？我来说说自己的想法。一直以来都觉得人不一定非要读研究生，这个我已经说了十年了，现在依然是这个观点，尤其是你不打算做科研的话。如果本科毕业就能够找到一份还可以去接受的工作，那么毕业以后直接去工作可能是性价比比较高的一个选择。 有的同学可能会说，我之所以考研是因为我想要去的工作要求我有研究生学历。好，既然你说到这儿，那就是在非常功利的角度去考虑这个事儿。一般来讲，要一个研究生学历的工作，是一个相对来讲偏体制内的工作，比如说考公考编体制内企业等等。这些地方都有一个向上爬的逻辑，而这个逻辑里边有一个非常重要的一个维度叫做年龄。比如说你三战上岸成功了，那这个时候26岁，再上三年研究生就已经29岁了。29岁的时候儿同级毕业的研究生，他们26岁，而你的年龄可能和自己领导差不了特别多，那这个时候就会有一个非常尴尬的境遇，就是你的领导并不一定想要去提拔你，而想要去提拔一个他能够在心理上觉得hold住的更年轻的一个人，会压制你的发展。 那你可能又要说了，我不是想去发展的，我就是想去躺平的。如果这么说的话，可能你对现在的体制内并不是特别了解，目前来讲的话，体制内的各种各样的工作都变得越来越卷，越来越累，加班儿甚至也是常态，同时也不一定可以铁饭碗一辈子。所以你在选择这一些赛道的时候，是不是应该了解一下市面上的事实。 那可能有的同学会说，这不是工作的事儿，研究生是我的一个情结。如果你是这么考虑的话，我更不建议你去读研究生了，可以直接去就业赚点儿钱，然后以后去读非全双证研究生，例如MBA这类的学位，这样的话，一在学校的选择上可能更高一层，第二个是也能非常充分的去利用你的工作时间去学习，不用去耽误20到30岁之间的黄金年龄当学生去考试，这个可能是更两全其美的。 【经验之谈】 从成本和收益来讲，其实先工作和先考研相差无几。但是考什么研是有些区别的。在猎头眼中，一个MBA工商管理硕士和一个全日制统招硕士没有什么区别，都是硕士。所以如果只是要拿学历，建议考简单点的。如果从自身选择来看，如果想先工作积累经验，并且认为工作几年之后当想考研时依然会有足够的时间和精力准备考研，建议先工作。但如果觉得自己积累还不够，想晚步入社会几年，可以选择先读研来增加自己找工作的筹码。但无论如何，目前来看研究生还是要考的。 我觉得没有先后之分，应该根据自身实际情况进行选择：1、临近毕业，如果想赚钱，并且有不错的工作机遇，可以先就业。2、如果没有合适的工作机会而又有强烈的继续深造的意愿的话，那就去读书。上天对一切都有最好的安排，你只需平心静气，不懈努力。 我认为有可能的话还是应该先考研。首先，考研的最终目的还是促进就业。其次，研究生阶段可以帮助学生更深入了解所学专业，也能帮助学生更好地做出日后从事行业的选择。总而言之，就是少走弯路。 我觉得看专业。比如我们新闻这种实践性比较强的专业觉得先就业再考研，比较有方向感。而理工科，本科学的知识有限，可能更需要考研再就业。 【考研时间】 考研对当今社会的毕业生来说都是首要考虑的选择之一，也是如今的大势所趋。大部分工作类型都对学业有所要求，一定的学位高度有利于在工作中的长远发展。但是，这并一定要求毕业生们都在第一时间考研。考研的时间其实根据专业的性质而各有学问。 哪些专业适合毕业马上考研？ 有些专业适合一毕业就考研，实现本科和研究生的无缝衔接。 这些专业在就业时，本科身份有点“底气不足”，用人单位往往需要用高学历来支撑。比如 自然基础学科类专业 基础学科相关专业是培养学生理论水平和科学研究方法的，所学的课程偏重基础理论。基础学科的相关专业主要包括数学、物理学、化学等以及分支学科。这些专业在名称上都带有“学”字。这些学科方向的专业，适合做精做深，通过考研积累深厚的知识基础，可以为将来从事科研与教学奠定雄厚的知识基础。报考这类学科方向的有实力的考生可以考虑报考名校或名师，一定要有长期坐冷板凳和甘于清贫的研究精神，才有可能取得成就。 人文学科专业 人文学科专业是研究人类社会发展过程中文化产物的学科，即通常所说的文(文学、语言学)、史(历史学、考古学)、哲(哲学、逻辑学、美学、宗教学)等，都需要有扎实的专业知识积累，这方面的文献资料浩如烟海，选择考研会为自己的未来发展打下一个坚实的基础。 与国家新兴产业相关的专业 新兴产业专业大致可以分为四类：新能源、新信息、新材料、新医药。每一类专业瞄准的都是社会发展的最新前沿领域。如：新能源科学与工程、物联网工程、传感网技术、纳米材料与技术…它们都是为了适应国家战略性新兴产业而设置的新专业。这些专业近期也许不太吃香，但从长远看却是国家大力需要的学科与专业，未来的前景不可估量。 哪些专业适合先工作后考研？ 工科类专业 工科的专业名称往往不带“学”字，而是多以“技术”、“工程”以及“科学”为后缀或直接以技术名称命名。如计算机技术、通信工程等等，这些专业是为国家经济建设的需要所设的，这个行业需要很强的动手能力和实践背景，因此不太适合立毕业即考研，学生可考虑先到实践中磨练数年后，再返回到研究生的课堂中。 教育类专业 教师职业是一项实践性非常强的工作，不但需要教师有较专业的基础知识，而且需要教师在教学实践中不断总结获取一线教学经验。本科阶段学习教育类专业的同学，最好能在获取一定的教学实践经验后再选择考研，为将来能成为既有一线教学经验，又有较高理论研究水平的复合型教育人才做好长期职业发展规划。 新闻传媒类专业 这类专业需要到实践中去学习锻炼，用人单位在招聘时，一般会要求应聘者有在媒体实习的经验，有几篇发表过的文章。而这类专业在研究生招生时，导师也喜欢有工作经验的考生。所以建议新闻学类专业学生应先到社会中实践，然后再根据自己的发展需要决定是否考研。 财经管理类专业 这类专业以培养实用型、技能型人才为主，社会需求导向也如此，因此更适宜工作后再考研。以会计学类及相关分支专业为例，开设此类专业的院校达到90%，但众多财经院校所培养的毕业生的能力和素质，与实际工作需求还有一段距离，因此建议先实践发现问题再读研。
编者按： 马斯克之后，谁会是全球新一代的科技领袖？ 如果你在美国做个调查，90%的人会选择OpenAI创始人兼CEO 山姆·阿尔特曼（Sam Altman）。比尔·盖茨说，公司的最新产品ChatGPT,意义“不亚于互联网的诞生。” 38岁的阿尔特曼有一路开挂的生涯。19岁从斯坦福大学计算机系辍学创业；26岁与创业伙伴将公司卖了4300万美元，从此财务自由；29岁投资并管理美国最大创业孵化器YC,5年规模扩大十倍；30岁，他与马斯克等人联手创办Open AI,跻身全球顶尖创业者之列。 在YC创始人、硅谷创业教父Paul Graham眼里，Sam是极具魄力的领导者和开拓者。“如果把Sam Altman扔到某个食人族之岛，5年后他会成为这个食人族岛的国王。” 这篇文章是阿尔特曼在2019年即将任OpenAI CEO时写的博客。通过在YC时期和大量创业者及技术人才的交流，阿尔特曼总结了他眼中的创业秘诀，文章标题平淡无奇《如何取得成功》（How to be successful），但字字珠玑，至今仍被硅谷创投圈奉为圭臬。 一、复利化成长 Sam说，复利有神奇的魔力，指数曲线是创造财富的关键。一家中型企业，如果价值每年增长50%，用不了几年就能成为巨头。 世界上，真正有网络效应和高度扩展性的行业并不多。但技术进步让这一点成了可能，你可以花时间发现和创造这样的机会。 个人职业生涯也是如此。大多数职业发展轨迹都是线性的，而成功需要选择具有复利效应的职业。达成这一目标，有多个途径，包括借力资本、技术、品牌、网络效应，以及从事管理工作。 二、绝对自信 Sam说，自己认识的最成功的人，都是自信到离谱的人。 为什么？因为成功就是超越平庸，需要逆向思维才能创造出最大的价值。而对自己不自信的人很难具备逆向思维能力。 对初创企业CEO来说，一个挑战是激发自己以及团队的士气。如果没有自信，这个任务几乎不可能完成。一个人的志向越远大，遭受的打击就会越多。这个时候，只能靠自信。 自信容易导致自大。怎么克服？ Sam的做法是，强迫自己假设这些批评是正确的，然后在这个基础上调整计划。企业家必须学会保持自信与自我认知之间的平衡，避免过度自信造成与他人脱节。 三、独立思考 创业过程需要原创性思维，学校很难教，只能是自己学。 Sam非常推崇马斯克的“第一性原理”。马斯克建议凡事都从“第一性原理”出发，从问题的本质开始，想出新的创意，并通过与人交流，尝试发现更简便更快捷的方法以解决问题。 除此之外，Sam有两大心得。 第一，对创业者来说，失败是家常便饭，量变导致质变，失败多了，成功就出现了。 第二，把自己逼入绝境，灵感往往就来了。这话可以反过来理解，缺乏灵感，可能就是问题的难度不够大。Sam说，灵感往往来自于压力，这一点他屡试不爽，深信不疑。 四、重视销售 光是自信还不够，创业者需要具备说服他人的能力。 Sam说，干什么工作，本质都是销售，把自己推销出去。当老板，需要把自己推销给投资人、媒体、合作伙伴。打工，要把自己推销给老板，把产品推销给客户。 一个好的销售，需要满足四个条件：好的想法、强大的沟通能力、一点点个人魅力，以及执行力。但做好销售的前提对自己推销的产品抱有绝对的自信。 Sam有几个特别的心得： 书面沟通能力。把事情想清楚，再简明扼要地写清楚。 销售和多数技能一样，是可以磨练的。做的时间越久，就越擅长。 创业公司CEO要参与“打单”。这一点非常重要。 五、保持专注 专注可以让工作事半功倍。 Sam说，自己认识的人，都会花很多时间想明白要专注在哪些事情，而且他们的结果都很不错。由此可见，做正确的事比工作时间长短更重要。多数人是将时间花在了无关紧要的事情上。 一旦你想明白了该做什么事情，就快速行动起来，把精力集中在少数几件最重要的事情上。成功人士都是快速行动者。 六、努力工作 如果你在聪明和勤奋中占了一项，就能超过90%的人。但想超过99%的人，必须聪明+勤奋。因为你的竞争对手往往是这样的人。 Sam有两个观点： 第一，做事极端，才可能有超凡的成就。 第二，创业没办法保持工作和生活的平衡。但勤奋有复利效果，往往能带来一个又一个惊人回报，这能产生巨大的生活乐趣。 Sam认为，勤奋要产生复利，也需要尽早开始。越早开始努力工作，获利时间就越长、获利就越多。 当然，勤奋不能透支身体。怎么平衡？Sam说，个人有个人的高招，有一点肯定靠谱，就是与相处愉快的人一起做喜欢的事。 七、任性一点 只要足够任性，坚持下去，世界就有可能以你的意志为转移。 大多数人要么不敢尝试，要么不够努力，要么过早放弃，导致自身潜能没有发挥出来。 Sam认为Airbnb是一个好的案例。无论遇到什么困难，CEO布莱恩·切斯基（Brian Chesky）都能坚持下来，终于等到了时来运转的一天。 怎样才能保持任性和坚定？Sam的建议是保持乐观。乐观这种性格特征是可以通过练习逐步提升的。毕竟，商业上成功的人几乎没有人是悲观的。 八、打造人际网络 一个人事业的天花板，往往取决于他能在身边集结多少优秀的人。 怎样打造一个人际网络？Sam有三点建议： 尽可能多帮助别人 Sam取得的工作和投资成就，大多数来自贵人的帮助。而这些人往往是他过去不经意间帮助过的人。 保持好名声 这包括：不亏待每一个一起共事的人；与他人慷慨分享资源；慧眼识珠、知人善用，让每个人充分施展自己的才华。 结交积极向上、志同道合之人 挖掘人才是建立人际网络的有效途径，方法就是多社交。另外，不能局限于他人过往的工作经验和当前的成就，需要关注的是此人是否有潜力，以及潜力能否短时间内被激发。 每当遇到新人，Sam都会问自己，“这个人有异于常人的能力吗？”对于渴求人才的人来说，这个问题很值得思考。 九、要想发大财 必须“拥有东西” Sam说，福布斯榜单告诉我们，除了一些艺人，很少有人是靠薪水发财的。挣工资就是出卖自己的时间，而时间换来的财富只会保持缓慢的线性增长，不可能爆发式增长。 ...
大家还记得去年那个因为染了粉色头发而被网暴的女孩吗？ 她只是发布了一张合照，照片中自己拿着师范大学研究生的录取通知书去探望病床上的爷爷，却因为一头粉发被造黄谣，说她和爷爷是“老少恋”；被荡妇羞辱为“陪酒女”；被侮辱谩骂，说为人师表不能染头发…… 就在前几天，她的好友发出讣告，粉发女孩去年年底抑郁症复发，最终不堪折磨在近日选择了离开。 编辑部的大家在得知这个消息后，原本轻松的氛围瞬间凝固了…… 在看得见的沉默里，充斥着的是大家对网络环境中“隐形暴力”的愤怒、哀恸和绝望。那些无端的恶意可能随时会打乱平静的生活，刺伤、甚至毁灭善良美好且无辜的人。 同时，我们也感到愧疚和无奈，因为在此之前， 我们似乎都忽略了一个事实：粉发女孩一直在遭受着网络暴力的余震，与抑郁和创伤作伴。 这种网络暴力的力量，到底让受害者遭受着怎样的痛苦？为什么事件频发却永不能停止？ 网络暴力，远比我们想象的要严重 近几年，网络暴力事件层出不穷，比如先前的女子被造谣出轨快递员；上海封控时，女子给外卖员打赏200元却被网暴，最后自杀；还有最近被网暴的粉发女孩等等…… 上海封控时，女子给外卖员打赏200元却被网暴，最后自杀 网络暴力（cyber violence），指的是个体或群体做出某些线上行为，对其他个体或群体的福祉（well-being）构成攻击，导致他人在身体、心理或情绪等各方面受到伤害（Herring, 2002）。 一些谩骂侮辱和人身攻击等都会在网络媒介上留下“数字痕迹”，看似是无足轻重的文字，但却能在不经意间重击受害者的灵魂深处。 起初，粉发女孩（微博ID@鸡蛋姬）只是在网络平台上分享了和爷爷的合照，欣喜地记录下了这个时刻。 转眼间，不良机构和不法分子却盗用了她的照片，打上了“卖课”的宣传字眼。事件逐渐发酵，一些质疑、谩骂侮辱的声音从各个网络平台喷涌而起，而起因只是因为——她染了粉色的头发。 还有甚者认为这是“爷少恋”的证据，捏造和听信黄色谣言，从道德伦理层面来抨击粉发女孩，让她遭受到了不同程度的恶意揣测和评价。也许评论的人认为自己只是随口一言，但在受害者感受下可能已经是万箭穿心。 粉发女孩承受着我们无法想象的压力，她一直试图维权，努力反抗，也最终获得一小部分人不那么有诚意的道歉。可是，恶意只会在互联网环境中不断蔓延和生长，最后变成受害者心中无法被遗忘的痕迹。 她尝试拯救自己，不停地寻医缓解自己内心愤懑、抑郁的情绪变化。但结局是她丧失了好好生活的能力，最终被抑郁情绪吞没。 即使结局十分不幸，依然有人习惯性地“归罪于”受害者——是ta们的心理承受能力太弱，才会不堪一击。事实是， 并不是ta们的抗压能力差，而是网络暴力所带来的伤害被低估了。 网络暴力所带来的不良影响持续性很强，并且会渗透内心。 请大家试想一下这样的场景：「po了几张和伴侣的自拍在社交平台上，却收到了陌生人这样的评论」—— “这么丑也敢放出来” “长这样你一定很有钱吧” “你知道你的额头很大吗” …… 你可能会： ——被网暴的当下，出现应激反应。 因为这是你接受到最直接的，来自人际间的消极评价。这些消极评价指向自己的时候，你会感到仿佛站在风暴的中心。第一反应是应激的，内心的一部分会因为这份羞辱和攻击而感到愤怒和不适，想去反驳对方；而同时另一部分，你可能也会因为被不断贬低而感到受伤和自卑，想要立刻删除这条动态。 ——网暴过去了几天，不由自主地内化了外在评价：“我可能真的有那么糟吧。” 在长期接触暴力的情况下，这些恶意会在你的心中泛化开来，将过去他人的贬低内化为自我评价，久而久之会发展成极度的低自尊和抑郁情绪，同时引发自我伤害、焦虑和生活满意度下降的风险（Paat, 2021）。并且，这种影响并不会随着物理上的断网或者逃避接触而消失。 ——又过了几个月，生活仿佛恢复了平静，但相似的场景不断再现。 你对可能的评价场景变得比以前敏感得多，对其中的消极意义会感到高度警觉和隐隐的恐惧。你不相信他人的夸奖是真实的，却对负面评价毋庸置疑。在很长的一段时间里，大脑总会不由自主地重回到那天发生的场景，你的身体记得被评价的感受，是紧张的、僵硬的…… @鸡蛋姬在微博上披露自己的创伤后遗症 没有遭受过这种程度暴力的人，自然只会不负责任地说出“受害者有罪论”。因为只有经历过深渊的人才懂得这份苦痛，也更加清楚地明白想要战胜这种无形暴力，是需要付出数不尽的精力和勇气的。 为什么施暴者没有愧疚之心呢？ 网络暴力其实是一种无差别的攻击，却对当事人造成了不可估量的伤害。 而荒谬的是，这种恶意往往没有明确目的，指向的也并不是具体的人。 群体网络暴力的发生过程复杂而多变。它同时受到个体选择和群体关系的影响（Huang et al, 2016）。 以本次事件来看，从不良机构和不法分子盗用照片进行牟利开始，当事人的利益就已经受到损害。而始作俑者可能也想不到，之后事情会愈演愈烈：五花八门的造谣，让无辜的女孩成了风暴的中心，无数人从幽暗处蜂拥而至，依据自己相信的事实对女孩进行了嘲讽、谩骂和人身攻击。 事实上，这些施暴者往往认为自己的言行没有不妥之处，并且将责任归咎于受害者：“说你一句怎么了”“受伤是因为太脆弱”。 为什么ta们丝毫没有愧疚之心，也从不反思自己呢？ 正因为没有良知，才会肆意地伤害。这些无端的恶意来自情绪性的盲从，来自对挫败感的投射，来自对真诚关系的蔑视—— 盲从者 特点：去个性化、易受情绪煽动、坚信自己是正义和有道德感的一方。 当互联网环境出现一致且强烈的情感或道德倾向时，ta们很容易受到当下的情境氛围影响，认同并跟随这样的声音。这是一种群体极化中的从众心态，会让施暴者产生一种被赋权的错觉，因为在网络上评价或攻击他人成本很低，也不需要征求允许，没有任何现实的顾虑和权利障碍，甚至还能得到群体的认同（Gualdo, 2015）。 丧失同理心，且坚信自己的“正义” 社会失意者 特点：低自我价值、有情绪释放的迫切需要。 一部分社会上的“弱者”获得安慰的方式是：挥刀向更弱者。Ta们在生活上不如意，却要这份挫败投射到他人身上。 比如，不接受粉色头发能当老师，不接受女性比自己优秀能考上研究生。而互联网的特征就是，当你处在风口浪尖时，谁都有能力捅你一刀。研究结果也证实了这一点，网络暴力的施暴者和受害者都有着抑郁和低自尊的特征，但显然受害者承受的压力要更多（Šincek, 2017）。 黑暗人格 特点：自负、冲动、缺乏同理心、喜欢操纵他人等反社会倾向的人格特质（Cuncic, 2022)。 有着黑暗人格特质的人，没有兴趣建立真诚的关系，ta们总是睁着眼睛，却没有瞳孔。于是，ta们发布煽动性的极化言论，目的是“钓鱼”：激起他人的情绪反应，或操纵他人的看法，从而制造矛盾、冲突。场面越混乱，ta们就越乐在其中，全然不顾对他人的伤害。 怂恿他人与粉发女孩对峙 互联网是一个可以与世界开放交流的渠道，我们会从线上的联络和互动中获得联结感，不用面对面也能建立真诚的关系。但有些人似乎不需要这样的联结，也亵渎了这份真诚。 作为旁观者，我们可以做些什么？ ...