董明珠

最近冲上热搜的几组职场关系，让吃瓜群众一次性吃了个饱。 目前，董宇辉小作文事件基本上落幕了，孟羽童这边，在她受访称不便回应后，前老板董明珠似乎仍然不肯“罢休”。 18日晚间，董明珠在直播间中再次做了回应，总结一些要点： 算不算用错了人，是不是说明眼光有问题？董明珠对此表示，选择孟羽童不叫用错人，“是她自己的选择吧，人生的道路是自己选的，选错了也是自己负责，当然每个人的观念是不一样的，人生价值观是不同的……现在很难说五年后情况如何”。 “一个人的行为，我不可能看透她的一生，这是很正常的，如果用错了人就叫犯错。” 工作思维老化？董明珠不能理解自己奋斗成长的年代和现在年轻人的年代是完全截然不同的社会背景？ 她回答说，“现在的年轻人是什么样？自由散漫？不讲规矩？想干啥干啥、以我自己为中心？那这个社会就没有和谐了，个人都以自我为中心那是一盘散沙。” “我接触的很多年轻人还是有一种情怀。为个人奋斗可能你结果不一定太理想，但心中有大爱，关爱别人，相信未来的世界一定属于这种人。” Your browser does not support the video element. 早前，董明珠也曾多次表态，自己不想招“只想拿工资”的年轻人。 比如说，引爆这一轮风波的视频。 据了解，网传视频的背景是董明珠在格力电器2023届大学生入职仪式上致辞。 董明珠在讲话中说，在节目中看到孟羽童很勤奋，希望她能够成长起来，但“当秘书连个文都写不出来，而借助我们平台变成一个网红，已经在公司起到了不好的作用”。 董明珠还称，“无非今天挣的钱多一点而已，我觉得这形同行尸走肉，有钱又怎么样？钱是一定要要，但不是我们梦想中的追求，而是我们奋斗的结果”。 经济学家盘和林接受中国网财经采访时指出，所有工作的本质就是赚工资，这不是现在年轻人才有的，实际上所有年代的人都一样。市场经济时代，所有人都是付出多少努力，获得多少回报。谈得拢继续，谈不拢一拍两散。 盘和林表示，董小姐应该消消气，在当下董小姐最该做的，是体现出礼贤下士的姿态。 如果真的为格力储备人才，就要让所有人看到格力吸引人才的诚意。如果继续将人才作为低值易耗品，那么格力永远只能是人力工厂，而无法成为创新工厂。 当当网创始人之一的李国庆18日发视频评论，也称董明珠在对待孟羽童的事情上掉价。 李国庆认为，孟羽童作为应届毕业生，想和董明珠搭档成网红，做第二职业创收很正常，“人说没损害格力吧，没去给竞争对手带货吧，没利用格力的位置跟经销商弄点什么吧，不伤害公司利益，没大毛病。” 李国庆表示，孟羽童作为当年董明珠选中的所谓接班人，结果现在被“口诛笔伐”，违背制度劝退就行，现在直接说开除，奉劝董明珠给年轻人留个面子留个余地。 公开报道显示，今年3月，董明珠曾在采访中建议立法对员工跳槽行为收取培训费。董明珠解释说，“因为你在我这里干了十几年，我培养了你，我付出了那么多财力、人力、物力和时间，你拍拍屁股就走了，那你下一个单位最少要赔偿我的培训费”。 各位朋友，您怎么看？

“直播带货这是一种新模式，大家都往这个方向走的时候，我依然还是坚持我的线下，随着疫情转好，线下还是要把它做起来。”董明珠在接受采访时表示。 没想到，没过多久董明珠就出现在了抖音的直播间中。 4月24日晚8点，董明珠抖音直播，为自家产品格力电器带货。令人没有想到的是，全程网络异常卡顿，直播多次中断，“卡卡卡”成了昨晚直播中最大的槽点。 董明珠的直播带货首秀并非是坐在桌前逐个介绍商品，而是采取了“走播”的形式，带领围观网友把格力科技馆逛了一圈。 直播全场既没有给出折扣优惠，也没有“跳楼甩货”的价格，并没有上演商品一上架就抢购一空的盛况，因此首秀“战绩”也显得过于惨淡，仅有23.25万元。 董明珠直播首秀“醉翁之意不在酒”大谈进军医疗科技领域 “醉翁之意不在卖货” 董明珠此次直播和其他带货主播不同的是，并没有在一个固定的直播间里疯狂地推销产品，只是在介绍产品的过程中偶尔提一下屏幕下方有购买链接，明显是“醉翁之意不在卖货，而在品牌宣传”。 一边，董明珠亲自担任讲解员，带大家逛格力科技展厅。 提到空调的研发，她详细解释了市面上空调的“风的问题”，谈到格力如何解决技术难题，对产品研发经历、困难与挑战，不仅讲产品的特点，还拆解品牌背后的故事。 从空调、洗衣机、冰箱等格力全系列的家电产品，到应对疫情的口罩、护目镜、杀毒空气净化器，以及会弹琴的机器人、精密模具设备，董明珠通过格力科技展厅，向网友展示了格力在家电、工业设备方面的“硬核”实力。 另一边，向网友介绍“董明珠同款”，指出现场的电饭煲、洗衣机、空气净化器都是她自己在用的同款。 “我喜欢实用型的，零下5度不结冰的冰箱是我自己在用的”“谁现在去国外买电饭煲，那可真是有点傻。”董明珠说。 董明珠“带货”的商品共有38件，小到低至139元的充电宝，高到12000元的新冠空气净化器、16999的柜式空调，18999的空气能热水器，空调、空气净化器、充电宝等格力各品类的产品均有涉及。 据新抖后台数据显示，董明珠直播首秀累计观看431万，在线人数峰值21.63万，商品销售额22.53万元。 销售额最高的商品是新冠空气净化器，预计销售3台共3.62万元。卖得最好的是价格最便宜的充电宝，10000mAh充电宝售价139元，开播前一个小时销售为121台，部分产品的销量为个位数。 “带货直播”结束后，随即接受新华社快看直播专访，董明珠在直播中还特别表达了格力进军医疗器械的决心。 大举“进军”医疗科技领域 通过资本布局，格力早已开始相关动作。 2月18日，格力电器便斥资2000万元成立了珠海格健医疗科技有限公司，经营范围包括第Ⅱ类医护人员防护用品、紫外线消毒设备、生理参数分析测量设备等疫情期间急需的医疗用品； 4月，格力电器成立了成都格力新鹭医疗装备有限公司，公司经营范围包括医疗器械、实验室设备的研发、生产、销售和技术服务、技术咨询等，法定代表人为董明珠。 在直播中，董明珠表示道“格力目前生产口罩、护目镜等简单医疗物品已经常态化了”。她预计，口罩以后是必不可少的，即使以后疫情过去了，口罩也会成为生活必需品，医院也会长期需要，所以格力会继续做下去，并且会诚心打造医疗科技板块。 董明珠进一步表示"经过这次疫情，我们发现了医疗器械里应该做些什么，而且可做的东西太多了，我们准备了10亿去投，10亿我觉得不够，以后还会慢慢投。" 一场直播，不难看出，虽然上架了38件商品，但董明珠卖货意味不强，更多是是为了宣传自己产品，更是表达了其对医疗科技领域的重视程度。 只是，下次直播，董老板能否把网络改善一下呀！ CEO们纷纷涌入直播间，不为带货为什么？ 其实现在公司大佬们直播已经不是新鲜事了，据说各大名企的CEO，不是坐在直播间，就是在去直播间的路上。 CEO直播最早应该可以追溯到2月14日，国产美妆品牌林清轩的创始人孙来春在其天猫店铺进行直播，3小时卖出40万件，相当于4家线下店一个月的销量总和，可以说是最近总裁直播里，“业绩”最好的一位了。 最近的就是24日晚董姐的直播首秀了，虽然全程卡成“鬼畜”，但是最高在线人数近22万，累计观看人数达431.78万，收获音浪打赏340.73万，数次冲上抖音直播小时榜榜首。董明珠直播首秀交出的成绩单还不错。 是新鲜感在作祟？ 看多了李佳琦、薇娅这些专业主播的直播，也是有审美疲劳的，而公司大佬们的直播给观众们带来了更多的新鲜感，虽然他们没有李佳琦的话术，没有薇娅的语速，没有明星们的流量，就是硬着头皮面对着摄像头，慌乱之余，略显可爱。 在带货技巧上，他们没有专业主播的娴熟，但要说对自家产品的熟悉程度，可能就没有什么人能比得上他们了。 比如24日晚董明珠在带领观众逛格力场馆时，一一指出现场的电饭煲、洗衣机、空气净化器都是她自己在用的同款，提到空调的研发，她详细解释了市面上空调的“风的问题”，谈到格力如何解决技术难题，对产品研发经历、困难与挑战如数家珍，不仅讲解了产品的特点，还拆解品牌背后的故事，更容易激起观众们的好奇。 CEO直播带的不仅是货 其实小编认为，CEO直播带的不仅是货，更是“人心”，CEO们出镜，与消费者面对面沟通，既是对产品能力的背书，也加强了品牌输出的能力，为自己的品牌拉满好感度。 大佬直播的背后，或许卖货并不是他们的主要目的。就像孙来春，他曾说：“我的出发点并不是要真去卖货，而是要和同事们在一起共渡难关。我是公司的创始人，我是这条轮船的船长，遇到了风暴了，唯独不能下去的就是我。” 董明珠也是一样，在昨晚这次直播中虽然上架了38件商品，但卖货意味不强。1小时的直播中，只有主持人偶尔提到在下方小黄车可以买到董明珠同款商品，而董明珠并未像主播一样，大力号召网友们下单。 她反而花了相当长的时间介绍格力的口罩机和电子测温仪，在稍后的专访中，C位也让给了格力新推出的“99%杀灭新冠病毒空气净化器”。小编猜测，介绍格力在医疗行业的新探索成果，可能才是本次直播的“本心”。 不是所有CEO都适合直播 现在，越来越多的大企业CEO走出办公室，走进直播间，变身直播带货达人，不可否认，在疫情之下，企业CEO直播带货的确很热闹很新鲜，让还在观望的其他企业都开始跃跃欲试。但是，这波浪潮会持续多久？ 小编要说的是，并非所有的行业都适合直播，直播卖车、卖奢侈品等，很多产品在直播上销售并不成功，而且有的企业天生也并不具备直播基因。2月29日，海里捞、小龙坎、辣府香天下等9家火锅店，在淘宝直播间带来了一场别开生面的“火锅局”，多位总裁和高管纷纷出镜。整场直播有10万多人观看，但谈到销售数据，小龙坎电商业务负责人李曦表示，“我那场不太高。”一场直播下来，更像是赔本赚吆喝。 “直播对我们平台而言是常态，但我们从没有考虑过让大佬、高管们出来直播带货，因为行业、地位都不合适。”一家科技互联网巨头相关人士坦言，疫情期间，创始人亲自上阵，在他看来其实是想要表现出一种与员工、行业同渡难关的态度，同时最大程度地让品牌得到曝光，挺过目前这段艰难的时刻。 对于那些可能并不适合直播的企业来说，小编认为他们更应该考虑的核心问题，是新的渠道费用是否低于原有的渠道费用，若能，则商业模式可以跑通，若不能，直播带货对其而言可能只是一个伪命题。 CEO直播是否会成为常态 所以，直播是企业未来的出路吗？ 其实绝大部分大佬心里都没底。“无论将来如何，转化效果如何，是否让用户、粉丝们厌倦，其实一切都是为了公司能活下去。”这是多位试水的大佬们的共同说法，疫情打乱了所有计划，原有道路万般艰难，只能试着在直播这条数字化道路上走走看，从本质上来说，直播只是企业实现数字化转型的一个重要工具。 “CEO直播更是一次云端消费者调查，CEO可以借此机会真正了解消费者眼中的自家产品是怎样的。”上游财经专家顾问江瀚也表示，利用直播带货，CEO可以亲自去体验一下互联网化到底有什么效果，该怎么做，才更有利于自身未来构建互联网传播体系。 目前来看，直播其实只是一个短时间内应激状态下的产物，忙碌的企业CEO实际上也没多少时间能天天做直播，更何况很多时候直播都是低价赚吆喝，很多产品的价格都有很大的折扣力度，一家企业不可能时时刻刻折扣促销。所以并不是否认企业CEO亲自做直播带货给企业带来的积极效应，而是猜想这种状态可能难以长期维持。 所以直播带货能否为这些企业创始人、CEO或高管，真正打造出超级个人IP,成为企业品牌发展常态，在疫情之后，其实还是一个未知数。

今年的珠海集成电路产业高峰论坛，一个主要议题是国产芯片替代之路，作为参会者之一的董明珠没有再继续兜售自己造芯战略，而是表示愿意帮助国产芯片落地。会议现场董小姐虽然说了自己是主动参会，但是又提到了：“我是被珠海市国资委‘骗’到了会场。” 董明珠话里的委屈，和格力造芯不顺有关。 去年中兴事件爆发后，董明珠大张旗鼓提出了自主造芯战略，并且开出了500亿元的天价预算，表示要在2020年之前实现格力空调芯片自主。但是如今一年多的时间过去，格力的芯片需求从当初的40亿涨到了50-80亿元，自主芯片却迟迟拿不出手，董小姐的造芯梦，正在慢慢醒来。 —— 1 —— 董明珠的造芯梦 2018年4月，作为A股分红代表的格力宣布当年不进行分红，尽管前一年格力才实现了营收和利润的历史性增长，但是董小姐却表示：“我5年不给你们分红，你们又能把我怎么样？” 格力不分红当然不是因为董小姐的任性，而是格力董事会全票通过的决议，根据格力当时的规划，不分红是为了留存资金进行技术研发和市场推广，其中特地提到了集成电路研发。 2018年5月，就在格力宣布不分红后一个月，中兴事件爆发，中国的芯片自主问题成为全民关注的焦点。作为一个忧患意识强烈的女企业家，董明珠表示将加紧自主芯片的研发，并放下豪言：“哪怕花500亿，格力也要把芯片研究成功。” 作为一个敢说敢做的女强人，董明珠向来言出必行，当年8月，格力便花十亿元注册了集成电路公司，专门研发空调芯片，然后又花了30亿元间接入股安世半导体，后者是国内唯一拥有芯片设计、晶圆制造、封装测试完整产业链的大型IDM企业。 其实在此之前，格力就已经涉足芯片设计领域，早在2017年便成立了微电子部门着手芯片研发，用董明珠的话来说，格力早已经开展芯片研究，并且在芯片设计方面小有成效。 据格力电器透露，格力早在2015年就开始投入芯片研发，并且已经能够自主设计空调主芯片，2020年之前，格力空调将率先用上自主芯片。宣布成立芯片公司之后，格力还表示，已经开始研制高端的变频驱动芯片和主机芯片。 但是从行业面来看，格力要想真正实现自主造芯并不容易，最近两年国内家电芯片虽然有一定进展，但是整体应用比例尚不足10%，以往积累的经验只是皮毛。 在整个家电芯片领域，市场基本被瑞莎、恩智浦、意法、德州仪器、英飞凌等企业垄断，并且产品线丰富齐全，能提供整体芯片解决方案。其中在32位MCN芯片领域，这五家企业占据了80%以上的份额。 芯片作为一个门槛极高的产业，无数公司重金投入血本无归，我国芯片事业发展几十年依旧受制于人。所以在董明珠提出造芯以后，包括格力创始人朱江洪和TCL董事长李东生都表示了不看好。 —— 2 —— 难产的格力芯片 自从去年入股安世半导体以后，格力芯片便开始陷入沉寂，如今距离当初董明珠实现芯片自主的最后日期只剩下小半个月，格力的芯片依旧不见踪影。 董明珠造芯为什么会难产？这其中首要的原因来自于整个产业的特性，因为芯片行业从来不是一个能够快速见效的产业，用任正非的话来说，这不是靠砸钱就能快速崛起的产业。 作为人类目前最前沿的尖端科技之一，芯片产业从设计、制造到封装都存在着极高的行业门槛，需要大量的技术人才投入和时间投入，所以任正非才说，芯片产业真正需要的是砸数学家、物理学家。 毫无疑问，格力是一家非常赚钱的公司，放眼整个A股也属于财力雄厚的，但是由于芯片本身的投入周期问题，以及巨大的失败风险，股东支不支持格力连续砸500个亿去研发芯片，其实还是个很大的问题。 除此之外，空调芯片本身的市场规模决定了，格力即使真的砸500亿造出了自己的芯片，很可能也会赔本。因为500亿元对于芯片研发来说，只能算是一笔中等规模的投资，即使完全砸下去，也不能让格力抹平和国际芯片巨头几十年的差距。 所以即使格力芯片研发出来，多半也只能自用，一开始肯定很难卖出去，按照格力每年四五十亿的需求，十年能回本就已经是个奇迹。更重要的是，500亿元对于格力来说，基本相当于过去十年的研发投入，将未来十年的研发资金全都投入到芯片中去，格力一旦面临经营危机，就可能前功尽弃。 不过格力造芯也并非毫无希望，毕竟和电脑手机芯片相比，家电对芯片的要求相对不高，技术难度也较低，格力如果聚焦空调芯片设计，未来出成果的几率也不小。据行业内人士透露，低端芯片设计一年左右就能实现，毕竟空调芯片本身科技含量有限。 但是要想实现董明珠设想中的芯片完全自主，尤其是高端芯片的突破，难度可不是一般的大，所以到底值不值得继续砸钱研发，这是董小姐必须要认真思考的问题。 —— 3 —— 董小姐的战略转向 500亿元砸向一个完全未知的产业，明眼人都能看出来的风险，董明珠真的一点也觉察不到吗？那我们未免有些低估了董小姐的洞察力。或许是提前预判了全盘投入芯片产业的风险，格力今年以来已经不再频繁提及造芯话题。 今年6月，在参加电视节目时，董明珠谈到造芯战略，她当时表示，如果投资20亿做芯片没有成功，能留下一个团队也是值得的。就在上个月，格力还认购了三安光电20亿元的股票，这也是一家半导体企业。 此次珠海高峰论坛上，董明珠对于造芯问题的表态再次出现细微差别，新的提法是帮助国产芯片落地到传统制造业，并且向半导体投资巨头华登国际抛出了橄榄枝：“那是你没有找对人，找我，我就全用你的（芯片）。” 从自主造芯到扶持国产，董明珠的芯片战略经历了一次重大转型，后者相对来说也更加契合实际。 作为家电企业，格力对于芯片产业来说始终是个门外汉，要想实现完全的芯片自主难度可想而知。但是面对当前变幻莫测的国际形势和芯片危机，一直依赖芯片进口始终不是个办法，靠旧空调回收芯片的老办法更是杯水车薪。 所以不管是从国家的角度，还是从企业的角度来看，芯片自主肯定是值得格力大力支持和投入的战略，只不过要考虑支持和投入的形式。 其实这个问题，可以类比一下华为的屏幕问题。 很多人都知道，当前全球最大的屏幕制造商是三星，OLED 屏做得最好的也是三星。但是从几年前开始，华为就一直在坚持使用京东方、LG的屏幕，以避免三星一家独大卡脖子，哪怕为此遭受绿屏门也在所不惜。 同样的，格力在芯片采购上也可以引入国产厂商部分代替进口，一方面是帮助国产芯片迭代进化，另一方面也可以增加芯片进口的议价权。 造芯一年多以来，格力没有透露过已经投入的研发金额，但是从董明珠的表态来看，应该在20亿元左右。如果20亿元能够买来一支成熟可靠的研发队伍，一个清晰可行的芯片战略，我认为不算太亏。 —— 4 —— 董明珠失败了吗？ 最近两年，董明珠因为投资新能源造车和造格力手机而遭了不少黑，此次格力造芯，不少人又批评她不懂芯片不懂科学，只知道盲目烧钱。 如今回过头来看，董明珠的不少决策确实错了，但是作为一个在格力成长将近30年，从基层做起直到执掌格力的女企业家，我认为董明珠在魄力和远见方面依旧是令人敬佩的。 银隆新能源造车的问题，确实是一大失误，董明珠也因此付出了代价，而且亏的是她本人的钱，但是就格力手机和芯片问题，我认为董明珠的选择其实是合理的。 最近几年，随着智能家居的逐步落地，智能入口的争夺也越来越激烈，作为家电巨头的格力如果没有自己的智能入口，可能就将逐渐沦为手机厂商和互联网企业的代工厂。所以当年董明珠造手机，其最大目的就是抢占智能入口，帮助格力建立智能时代的自主权。 同样的，去年格力提出造芯片，其实也和格力的整体战略有关，并不是为了靠芯片赚钱，而是为了不受制于人，同时掌握智能家居系统控制的自主权。而且在今年我们已经明显看到，董明珠在觉察到芯片行业投入的风险之后，很快便将战略从自主研发转向了扶持国产，这种及时的应变同样难得。 从古至今，做事后诸葛亮都是一件非常简单的事情，根据既定事实发表高论时，似乎人人都是预言家，但是要想真正预言未来，往往却没有那么容易。 对于董明珠造芯失败这件事，我们还是应该学会容忍，因为不失败的方法很简单：不去做，就不会失败。但是我们要想出现更多强大的企业，就必须敢于去做，勇于去承担失败的风险。 失败是成功之母，这句话虽然过时，但却管用。