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论核心团队的养成方式:跳槽,正在让年轻人越来越平庸

最近年底了,很多同学想要跳槽,我呢,就和往年一样,收到了这样那样的咨询:

“我该离开吗?”

“怎样跳槽才能加薪?”

“羡慕老板和高层们的生活,怎样才能让自己也成为核心团队的一员呢?”

说起跳槽和升职的关系,我很认可阿里前首席人力官邓康明分享过的一个观点:其实,核心团队是剩下来的,不是选出来的。展开点讲就是,只有和公司一起历经磨难,身上既有无数个伤疤、又有无数个军功章的人,才是大浪淘沙后剩下的,能成为企业核心团队的人。

如果作为一个创业者,你的核心团队能由这类人组成,那么即便你想换一个赛道,这群人大概率也能帮你把事做成;同样,如果你是一个具备核心团队素质的人,那么你的职业发展蓝图,也将变得前所未有的广阔。

同样,如果你是一个具备核心团队素质的人,那么你的职业发展蓝图,也将变得前所未有的广阔。

那么问题来了,作为社会的普通份子,没有高于常人的智力天赋,也没有顶级名校的学历加持,如何提高自己进入核心团队的概率,实现更高层级的职场跃迁呢?

一个最容易被误解,却也最实用的建议就是:少跳槽,做公司里挺得最久,扛到最后的那一个。

跳槽不是在追求挑战,而是在逃避困难

我知道现在的人,特别是年轻人都很有追求,不会像老一辈那样迷信体制和稳定,而是想尽可能地多些闯荡和历练,好让自己能更有竞争力。

这个想法当然没错,但大多数人的行动是什么呢?

今天在这家公司干,没几个月就觉得腻了,学不到新东西了,要走;

明天在那家公司干,自认表现不错却没有得到晋升,妥妥的“公司发展前景太差;”

或者事情上手不顺利,立刻觉得自己“和公司价值观不符”blabla……

总之,要果断跳槽,还清一色地美其名曰:“为了追求更大的挑战。”

认真琢磨一下就能发现,这些看似“不安分”的举动,实际上是在拘泥于另一种“安分”,因为他们在逃避——逃避量变积累的枯燥,逃避深入钻研的困难,逃避等待机遇的耐心

换句话说,他们只停留在最符合人天性的层面,觉得难就躲,觉得无聊就走,觉得慢就换……

拜托,这么简单轻松的反应,是个人都会做好么,一点都不稀有,一点都不特别,又有什么价值可言呢?

认真想想,什么样的职位最有可能留给跳槽而来的你?答案是,之前刚有人离职的岗位;而人家选择离开的原因,大概率和你选择跳槽的原因一样。

本质上,你只是移动了办公地点,却没有跨越职业层级。毕竟,真正有挑战价值的事物,都是反人性的,但正是反人性的部分,拉开了人与人之间的差距。

所以,跳槽不是勇于追求挑战,能忍住不跳槽,耐下性子来把手上的事(哪怕是自己觉得不擅长不喜欢的事)做快做好做精,才是你领先别人的第一步。

能忍住不跳槽,耐下性子来把手上的事(哪怕是自己觉得不擅长不喜欢的事)做快做好做精,才是你领先别人的第一步。

没有比耐心更接近核心的路

领先的意义在于,比别人更接近目标,而放在一个更长的时间段上看,耐心也是通往核心最短的一条路。这不是我在撒鸡汤,而是一条实实在在的方法论。

每个人都希望自己能参与公司的核心项目,进而获得进入核心团队的资格;但是,你有想过,老板会让什么样的人来参与核心项目吗?

抛开那些天赋异禀、能力巨牛的极少数不谈,老板更常见的考量思路是:看这个人是不是够踏实,如果把ta带出来了,是不是更可能长时间地呆在公司,为公司服务?

毕竟,老板最不希望看到的,就是核心项目人员的流失,所以这时候,长时间不跳槽释放出的忠诚感就特别重要。

举个例子,我一个在上海创业,做企业新媒体代运营的朋友,他们公司最大的客户是一个日本的知名品牌,每年从这个客户身上赚取的利润占公司总利润的70%。那他是如何组建服务这个客户的核心团队的呢?

很简单,清一色的上海人。理由是,比起流动性更强的外来打工一族,上海本地人跳槽的概率要低得多,先保证他们的稳定性,能力慢慢实战一下,总能积累出来的。

从员工视角看有些不公平,但是这确实就是公司的最优解;而那些参与了最核心项目的人,自然也是升职加薪最快的一群人。即便有一天,这个团队里出来的人想跳槽,那么他们的议价主动权和选择空间都比一般员工大得多;所以我常说,在一家公司做到核心,胜过在十家公司打游击。特别在中小公司,这点会体现得更加淋漓尽致。

所以,谨慎跳槽,如果没有遇到有质变的机遇,耐心在现有的公司扛下去,反而是更有利的选择。

不要神化任何的“品牌效应”

绝大多数人的跳槽路径,都遵循着公司要越跳越大的思路走,毕竟觉得大公司就像名校,总能为简历镀点金。但立足于能力本位来说,这点其实也并不能成立。

就我自己的创业经验来说,你要融入3个人的团队和融入100个人的团队,难度从本质上讲,没有区别。因为在3个人的团队里,你需要努力获得另外2位核心决策者的认可,而在100人的团队里,对你的职业发展有决定性影响的,也就是那么2个人。

所以,无论你想跳槽去哪,深入影响核心的能力才是根本,而这种能力的背后,一样以耐心为根源;没有耐心,再强的天赋,也不会滋养出圆满的结果。

没有耐心,再强的天赋,也不会滋养出圆满的结果。

这个道理反过来,用在个人选择创业公司上也能成立。

我经常能收到读者的私信说,有一个创业公司邀请我加入,他们老板看起来好风光呀,我要怎么确定他是否真的值得我追随呢?

很简单,看他朋友圈就行;如果这个老板今天在朋友圈说跟A合伙了,明天说跟B合伙了,下个月又跟C合伙了,那这个老板必然不靠谱;因为没有长期合作伙伴的人,必然没有耐力,而没有耐力,必然就出不了成绩。

有耐心,才能做时间的朋友,生产出真正有复利价值的东西。

所以,无论你现在处于哪个职业阶段,我都奉劝你,把耐心放在第一位。

有核心竞争力的人,永远不缺机会。

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