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后液晶时代的中国家电,和全球家电霸主三星相比差距在哪?

中国家电在国内已经无敌,但在国际化道路上,还需要继续努力。

根据日经中文网报道,美国调查公司DSCC的统计显示,在全球电视市场,三星2020年的份额以约29%排在首位,之后依次是韩国LG电子的15%、日本索尼为9%。而中国的TCL海信只有6%,海尔甚至没有显示度。

在全球电视市场,三星2020年的份额以约29%排在首位,之后依次是韩国LG电子的15%

韩国三星电子的电视业务表现强劲,全球占比3成份额。电视业务,属于“家电部门”的当家品,占家电部门人民币760亿元业务的一半。尽管不能与半导体和智能手机相比,但家电部门也能占到三星销售额整体的21%,是稳定的奶牛业务。

网络电视上,三星把握住机会,借助于自创的电视操作系统能够有效观看美国奈飞Netflix,油管等网络视频……这本应该是中国电视机的优势,看上去TCL、海信海尔的互联网基因,还是比较弱。

为网络视频而迅速开发电视新品的做法,反应了三星强大的情报能力。有着独特的地区营销传统的三星,每年会向世界各地派遣30岁左右的年轻员工,在当地与普通民众生活1~2年,不参与特定业务。但是,要观察当地的生活、文化和商业惯例。这种制度被称为“地区专家”,其实就是情报专家。北京望京地区有一块著名的韩国城,居住了大量的韩国人,其实就是个情报窝。

许多企业尤其是中国,营销人员往往是比较低的职场台阶,但韩国三星的营销人员往往职务很高,会直接参与公司的一些产品开发决策。正是这支情报部队,使得三星能够根据美国奈飞的特点开发网络电视,并且牢牢占据统治位置。这一点,说明韩国工业和软件已经进步神速,中国还要加油。

中国家电在国内已经无敌,但在国际化道路上,还需要继续努力。

不管怎么说,液晶电视时代中国已经跟上来了,而且在液晶面板上有很大优势,互联网的国家基因其实也不错,成为三星甩不掉的竞争对手。为此三星正在走更高端的技术路线,走柔性屏OLED甚至特殊材料的量子点屏。索尼则继续走高端的量少质精的路线。

在后液晶时代,中国电视还有不少机会。当下世界电视赛道只剩下中日韩三个玩家,毕竟这种量大面广的规模化产品,最适合中国制造。

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