后液晶时代的中国家电，和全球家电霸主三星相比差距在哪？

中国家电在国内已经无敌，但在国际化道路上，还需要继续努力。

根据日经中文网报道，美国调查公司DSCC的统计显示，在全球电视市场，三星2020年的份额以约29％排在首位，之后依次是韩国LG电子的15％、日本索尼为9％。而中国的TCL和海信只有6％，海尔甚至没有显示度。

韩国三星电子的电视业务表现强劲，全球占比3成份额。电视业务，属于“家电部门”的当家品，占家电部门人民币760亿元业务的一半。尽管不能与半导体和智能手机相比，但家电部门也能占到三星销售额整体的21％，是稳定的奶牛业务。

在网络电视上，三星把握住机会，借助于自创的电视操作系统能够有效观看美国奈飞Netflix，油管等网络视频……这本应该是中国电视机的优势，看上去TCL、海信海尔的互联网基因，还是比较弱。

为网络视频而迅速开发电视新品的做法，反应了三星强大的情报能力。有着独特的地区营销传统的三星，每年会向世界各地派遣30岁左右的年轻员工，在当地与普通民众生活1～2年，不参与特定业务。但是，要观察当地的生活、文化和商业惯例。这种制度被称为“地区专家”，其实就是情报专家。北京望京地区有一块著名的韩国城，居住了大量的韩国人，其实就是个情报窝。

许多企业尤其是中国，营销人员往往是比较低的职场台阶，但韩国三星的营销人员往往职务很高，会直接参与公司的一些产品开发决策。正是这支情报部队，使得三星能够根据美国奈飞的特点开发网络电视，并且牢牢占据统治位置。这一点，说明韩国工业和软件已经进步神速，中国还要加油。

不管怎么说，液晶电视时代中国已经跟上来了，而且在液晶面板上有很大优势，互联网的国家基因其实也不错，成为三星甩不掉的竞争对手。为此三星正在走更高端的技术路线，走柔性屏OLED甚至特殊材料的量子点屏。索尼则继续走高端的量少质精的路线。

在后液晶时代，中国电视还有不少机会。当下世界电视赛道只剩下中日韩三个玩家，毕竟这种量大面广的规模化产品，最适合中国制造。